几年前，陈春花的一篇文章在华为内部网站引起广泛讨论：管理水平与经营水平，哪个更重要？

这篇文章讲透了企业管理与经营之间的关系，以下是正文。

有了清晰的管理观，才会有清晰的管理行为，也才会有合适的管理标准。

我所提倡的组织管理观包含以下三个内容：

管理只对绩效负责

企业的绩效包含着效益和效率两个方面的内容。

对于管理而言，我们需要有好的效益的同时又需要用最快的时间达成这个结果。

因此，无论你采用何种管理形式和管理行为，只要是能够产生绩效的，我们就认为是有效的管理行为和管理形式；

如果不能够产生绩效，这个管理行为形式就是无效的，即管理资源的浪费。

现象一：功劳与苦劳

我们常常可以听到这样的说法：

“我虽然没有功劳，但是我也有苦劳。”
“我没有什么惊人之举，但是我也是流血流汗呀。”
“我流汗的时候，企业里还没有你呢！”