远程办公，线上协作已经被大多数职场人所熟悉了，在这种模式下，绩效考核与管理会有什么明显不同于以往非疫情时代吗？我们知道，其实没什么不同，对于知识工作者，哪怕是面对面，也可能是“远程”。但是，远程办公改变了人际之间的沟通场景后，因此，有一些常规动作会特别需要强调并做到。

本文从三个环节拎出了管理者应重点关注的若干项影响员工的“自我决定”、自我激励的要点动作：

① 设定目标（选择工作内容）

② 跟踪进度（衡量进展情况）

③ 给予反馈（帮助员工做得更好）

其中，②和③中分别提供了3-5个操作要点，尤其值得管理者参考。

2020年突发的新冠疫情，在全球范围内短暂引发了历史上最大规模的远程工作场景，很多职场人士实实在在体验了一把远程办公。

时间指针转到现在，后疫情时代，此起彼伏的疫情零星在全国发生，远程办公进一步常态化地渗透到我们身边大大小小的企业中。无论是