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一没晋升,二没加薪,HR怎么激励员工?
来源:MBA智库 一提起如何激励员工,不少经理人特别是中层经理人经常抱怨说:“我一没有给员工提职晋升的权,二没有给员工加薪发赏的钱,你让我怎么激励员工?光耍嘴皮子怎么行?” 就在一些经理人仍然抱着传统激励手段不放的时候,也有一些有作为的经理人却在实践中,创造性地总结了不少行之有效的低成本甚至零成本的软性激励方法。 ” 1.不断认可 杰克·韦尔奇说:“我的经营理
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2017年12月14日
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让领导最认可的工作方式是什么?不解释,请看图
你知道什么样的工作方式能让老板满意吗? 看完下面7张图,想不加薪都难! 1.汇报工作说结果 不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案 不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 3.总结
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2017年08月18日
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华为绩效管理:这样减员、增效、加薪,不服不行!!
来源:北大纵横 让一个企业实现员工下降50%,人均劳动力增长80%,而销售收入增长20%。办法其实很简单,核心就是“减人、增效、加薪”。企业一定要牢记这六个字。 由工资倒推任务 很多企业做预算的时候,总是给下面的人安排任务,这等于“逼着”他去做。 华为的做法则截然相反。就一个规定:首先给他一个工资包,他拿多少工资,按比例倒推他的任务。比如:给他500万的工资
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2017年08月07日
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99%的老员工都想加薪,但为什么没有如愿以偿?
来源丨未见(ID:weseer) 作者丨魏渐 人人都想加薪,尤其是那些在一家公司待了2-3年的老员工,他们自认对公司“劳苦功高”,老板加薪是合情合理。 但是我们不难看到这样一个事实:老板认为该加薪的老员工,早早就加了薪。反倒是每天自怨自艾又不努力工作和学习,抱怨上天不公、老板眼瞎的老员工迟迟等不到加薪。你是哪一种呢? 邱先森最
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2017年05月24日
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比老员工加薪更暴露人性的,是人要走我却没法留
最近有人和我咨询作为一个HR管理者,如何看待offer的选择。 他手上两个机会,分别是某地产10强的成本经理,和某地产50强的成本副总监,同时还有另外一家地产10强在复试阶段。 我想这兄弟不错啊,拿到的offer含金量都挺高,于是问他目前在哪任职。 他说是在一家地产20强公司做成本主管。 我说:“那很好啊,这几个机会给你提升都相当多。” 他说:“不瞒您讲,我在公司实际
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2017年04月24日
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别以为加薪就能留住员工 这10个愿望,员工更希望实现!
如果你以为靠加薪就能留住员工的心,那就大错特错了。和流行的看法相反,和拿到手的工资相比,员工们更看重其他一些事情。如果他们得到了适当的对待,他们愿意拿更少的钱,做更多的工作,而且他们在这样做的时候会感到更快乐也会更富有成效。 根据我和员工们几百次关于老板和工作的交谈,我在这里总结一下员工真正想要的是什么: 1.感到自豪 当我问他们以什么为生的时候,员工们希望能够夸耀而不是感到
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2017年04月17日
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为什么跳槽加薪会比内部调薪高?值得看看!
因为你的薪酬待遇只有在入职的那一刻才是被人力部门以市场价值评估。 之后的若干年加薪都是遵循企业内部晋升通道,如果企业加薪幅度赶不上同岗位市场薪酬回报的上涨幅度,就会出现这种现象。 内部调薪很大比例是看团队的预算。 比如调薪标准里60%,剩下40%看KPI。 在那些不直接给企业创造收益的部门(人力资源部光荣中招),员工个人的表现(KPI)几乎和年底争取
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2017年04月10日
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老板思维 ▏老板口述为何宁愿高薪招新人,也不愿加薪留老员工
来源:三茅网 新员工还是老员工?在用工荒和整体跳槽率高企的大背景下,这是一个值得HR深思的大问题。 总有很多人抱怨,为什么老板宁愿出去招性价比并不高的新手,也不愿意给老员工加薪留人?不少HR也想不通这个问题。今天,小微舞带大家来一起看看老板们的想法是什么,了解一下老板思维,或许你将能找到解决这个问题的别样思路: A老板: 我们开室
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2017年03月27日
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从不要求加薪的人,可能是最坑爹的成本!
举个例子,今天我花了35元吃饭,我觉得有点小贵,明天把支出压制在30元,这样比昨天节省了5元,这时候我会给自己一个心理暗示:省下的这5元会支持我明天的消费,或许我明天能将成本控制在25元,这样又省了5元…… 这一个个5元,让我以为会支持我将来的消费,然而今天的5元就等于未来的5元吗?如果通胀,也许这5元只相当于未来1元的购买力,那我是赚了还是赔了? 成本降了,能效减了,利润少了
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2017年03月24日
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成都拉面小哥爆红20天 要求加薪跟老板谈崩辞职
3月21日采访前一晚,约定好在市中心一家高档酒店见面,31岁的田波与记者约定的采访时间只有半小时。 田波是一名拉面师傅,因为其拉面时妖娆的舞姿而在网络爆红。走红后的各种机遇与诱惑,质疑与改变,让他始料未及。 12天前,田波从餐馆辞职。走红之后,他成了网络主播,坐拥48万粉丝,光打赏就达2万元,来自商家的邀约和媒体的采访也不断……但同样也是走红后,田波与餐馆老板分歧,与同事陌路,并在走红20
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2017年03月24日
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