从不要求加薪的人,可能是最坑爹的成本!

2017年03月24日 11284次浏览


举个例子,今天我花了35元吃饭,我觉得有点小贵,明天把支出压制在30元,这样比昨天节省了5元,这时候我会给自己一个心理暗示:省下的这5元会支持我明天的消费,或许我明天能将成本控制在25元,这样又省了5元……

这一个个5元,让我以为会支持我将来的消费,然而今天的5元就等于未来的5元吗?如果通胀,也许这5元只相当于未来1元的购买力,那我是赚了还是赔了?

成本降了,能效减了,利润少了

假设你雇佣一个人花了20元成本,以5元为一个单位,单位能效值为20元,那就是说这个人能产出80元能效值,扣除成本后你获得60元利润。

后来你觉得成本有点高,你用15元雇佣了这个人,依然是5元为一单位对应20元单位能效值,总产出降到了60元,扣除成本后你获得45元利润。

通过降低5元的成本,失去了15元的利润差。

如果当初将成本增加到25元雇佣这个人,那么他产出了100元能

市场合作或广告投放

  • 电话:021-51083646
  • 邮件:service@hrsalon.org
  • 在线QQ:896522136