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最全HR背景调查攻略,让你远离伪人才!
来源:中人网 “春眠不觉晓,简历来骚扰。面试自荐中,忽悠知多少。”网上颇为流传的这首打油诗或多或少折射了企业人力资源人员对虚假应聘材料泛滥的无奈。 而背后则是企业与人才之间的“两难境地”:一方面企业人才空缺、求贤若渴;另一方面是人才市场鱼龙混杂,忽悠撞骗。面对这种状况,HR应该何去何从? - 01 - 招聘成为员工诚信泥潭? 招聘是一个复杂且严谨的
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2017年10月16日
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HR不能忽视的人才筛选方法!很全!
本文通过告诉你面试中常见的误区及有效的面试方法,让你能火眼金睛识别优秀人才。 传统面试方法的误区 在招聘过程中,面试是企业最常用的鉴别人才方法。有数据表明,90%以上的企业在招聘过程中会运用这种方法。但是,在传统的面试过程中,企业面试官常常充当了不合适的角色,造成了面试的误区。 一般来讲,企业面试官不合适的角色和所带来的误区有以下几种: 1 事实发现者
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2017年10月12日
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HR如何找到合适的人
来源:南开大熊(ID:nankaidaxiong) 让合适的人上车,不然大家都浪费时间。如何找到合适的人,这是一个值得思考的话题。我们先看看下边这个图形。 根据上图,按照一个人入职之后完全胜任工作的时间长短,可以把候选人分为A、B、C三类,A类候选人仅仅需要一个半月就完全胜任,B类候选人需要六个月才能完全符合要求,C类候选人永远达不到要求。上图也表明,一个人完全胜任工作平均需要四个
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2017年05月10日
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如何判断一个人是否具有高管的潜力?
来源:诺姆四达集团(ID:normstar123) 作者:苏永华,诺姆四达集团董事长、总裁;华东师范大学心理学博士;复旦大学管理学博士后;中组部领导干部考试与测评中心特聘专家 很多管理者的“仕途”在半道戛然而止,怨天尤人者有之,求仙拜佛者有之,奔走于坊间者亦有之,可真如愿者却寥寥无几。另外的景象却是,很多企业都在为寻找、选拔、培养高管人才而苦恼。 我从事人才选拔、评价与培养工
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2017年05月03日
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如何拟定完美的职位说明
从本质上讲,职位说明主要是向有兴趣应聘这份工作的相关专业人士介绍您提供的职位。此外,通过职位说明,求职者也可以大致了解您公司的业务方向以及公司或团队希望达成的主要目标。 出色的职位说明应该着重于介绍该职位的主要职责,以及该职位在整个部门或公司内发挥的作用。 无论是职位更替或新增职位,都应在这份职位说明中明确强调该职位的细节要求以便于找到最合适的人选。 一份编写比较完善的职
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2017年03月07日
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HR如何提高招聘效率? 以下七招帮你选对人才
招聘通俗理解是在合适的时间为需要的岗位选到合适的人才。招聘对于任何一个用人单位而言,都是人力资源输入的主要路径,也是人力资源管理“选、用、育、留、出”五大职能之首,决定着公司人才的“输入”关。那么,招聘效果的好坏以及招聘工作的效率直接影响到公司各个业务环节、决策能否顺利地进行。因此,提高招聘效率对公司的发展起着决定性的作用。 如何提高招聘效率呢?这已经成为众多HR迫切关注的问题。高效
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2016年12月14日
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资深HR揭秘:我是如何通过微信朋友圈筛选你的
微信作为目前较流行的一款沟通工具受到越来越多人的使用,普及率也越来越高。现在,很多企业通过微信、公众号平台和相关衍生工具如H5、易企秀等进行招聘也屡见不鲜。但很多人不知道的是,微信也逐渐成为许多HR筛选人才的一个重要窗口。 作为一名资深的HR,现在我就根据自己的经验为你解密HR是如何通过微信朋友圈筛选你的: 一、HR为何要加你微信? 很多HR收到简历后要进行筛选,筛选合格
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2016年11月21日
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HR不可不知的15个职场测评工具
人才测评是一门既古老又年轻的科学。古老是因为人才测评的思想和实践从古代就有,年轻是因为自本世纪初开始,现代科学的人才测评理论和技术才开始形成和发展,并得到越来越广泛的应用。 全方位的人才测评工具,能确保对人才的洞察与决策的效果和效率,提高管理者、人力资源顾问人员和组织机构的人才测评工作胜任力。 在工作中,许多HR们不免会需要用到众多的测评工具,帮助企业迅速筛选到合适的人才。以下
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2016年10月27日
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企业应该去储备一些数据方面的人才了
对于一个理应奇缺人才的领域,数据科学似乎在快速造就大批新专家。不久前,1600人出席了华盛顿大学(University of Washington)机器学习教授卡洛斯•格斯特林(Carlos Guestrin)执掌的公司Turi在旧金山主办的一次数据科学峰会,表明数据科学引起的兴趣是多么的浓厚。 格斯特林提出,所有软件应用在5年内都将需要内置的智能,使数据科学家——经过培训,能够对海
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2016年08月01日
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扩张越快,越需要高潜力经济适用型人才
人才战从未停息。尤其是近年来,各行各业的优秀人才开始自己的职业生涯转型,人才“出走潮”让企业备感困扰。无论是被几大巨头纷纷吸纳的知名、高端、影响力大的人才,还是业内有点小气候的人尖儿,抑或是高潜力经济适用型人才,都被企业争抢。 甚至,曾有新闻称因为某知名企业疯狂挖角,另一知名企业不得不成立“打X办”。尽管有些夸张,但趋势正是如此:快速扩张时代,人才争夺战成为企业竞争的重头戏。
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2016年07月12日
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