招聘通俗理解是在合适的时间为需要的岗位选到合适的人才。招聘对于任何一个用人单位而言，都是人力资源输入的主要路径，也是人力资源管理“选、用、育、留、出”五大职能之首，决定着公司人才的“输入”关。那么，招聘效果的好坏以及招聘工作的效率直接影响到公司各个业务环节、决策能否顺利地进行。因此，提高招聘效率对公司的发展起着决定性的作用。

如何提高招聘效率呢？这已经成为众多HR迫切关注的问题。高效招聘表现以下几点。首先、能否及时招到所需人员并且满足到公司的用人标准；其次、是所招到的人才与公司期望值的匹配度如何，是否真正适合公司和岗位的要求；第三、是否以最少的招聘成本找到最合适的人才；第四、能否度过试用期，新进人员离职率是否控制到最低。然而，很多HR朋友招聘的效率并不高，大致表现在两个方面，一是在招聘人员的数量上，不能如期满足公司需求，其次是招聘人员的质量上，员工素质不能达到公司的用人标准。