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美媒：在中国职场，慎用语音发信息　　美国石英财经网7月18日文章，原题：在中国，发送微信语音信息是一种身份标志微信有一种发送语音信息的功能，你可以口述记录想发送的信息。对那些缺乏相关经验的人来说，这只不过是另一种可替换文字信息的方式而已。然而在中国的职场世界，用微信发送语音信息被视为令人反感之举，通常只有上级对手下发送时才会被容忍。原因何在？　　在中国，许多职业人士如今把微信而非电子邮件当成首要的职场通信媒介。通常，如

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2018年07月19日
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你信任谁？又被谁信任？这是我听过的最好答案作者： Elaine / 虞莹来源： Elaine 职场会客厅（ID:Elaine_Salon) ，转载请联系授权。 - 1 - 你相信一个人，就会更相信他所传递的信息。沟通的黄金法则是：如果你相信一个人，你会更愿意相信他传递的信息。不管是在上下级、合作伙伴之间、还是在夫妻伴侣、亲子关系中，双方信任越强，沟通效果就越好。同样的话，在不同信任程度

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2018年05月09日
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领导行为之---澄清！来源：章法森言（ID：johnsonzhang0807）作者：章森一、序言笔者在之前的文章中就提出：领导关系是领导行为产生的作用的前提条件，领导行为驱动下属的行为，最终完成绩效目标，整个逻辑关系如下：很多时候，笔者发现：领导关系没有形成，往往是因为领导者和被领导之间的误会而造成的，即被领导者对于领导者因为不理解，甚至错误理解而产生了不信任，不认可！这时候

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2017年12月08日
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工作汇报如何做到气场强大、内容出彩？作者： Elaine / 虞莹来源： Elaine 职场会客厅（ Elaine_Salon) ，转载请联系授权。上一篇文说到向上汇报的基本思路，工作汇报你要怎样做，才能从自杀模式变成专家模式？这一篇文，Elaine 和大家继续聊聊在汇报中会出现的情况。 1 注意力不在线但我们至少可以通过一些简单的训练，使自己显得气场稍微强大一些。从具

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2017年11月13日
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你需要一个教练来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan）作者：张立志相信你刚听到教练这个词时和我一样，认为是运动场上的教练。关于商业教练的接触是在6年前开始的，当时一位老师来国药大学开沙龙，我印象最深的是埃里克森的五项原则和GROW提问流程，当时的体验只是感觉这个提问流程很逻辑，五项原则也很好，然而没有感受到其中的力量和奥妙之处。后来陆续有朋友接触教练，甚至有人还

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2017年09月19日

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