来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan）

作者：张立志

相信你刚听到教练这个词时和我一样，认为是运动场上的教练。关于商业教练的接触是在6年前开始的，当时一位老师来国药大学开沙龙，我印象最深的是埃里克森的五项原则和GROW提问流程，当时的体验只是感觉这个提问流程很逻辑，五项原则也很好，然而没有感受到其中的力量和奥妙之处。


后来陆续有朋友接触教练，甚至有人还向我咨询教练是否值得学习，我听了白天总感觉那个教练不是我说想的教练，但现在想来确实不是我们所说的教练，是被取缔的那些所谓的教练。国药大学当时也曾经组织过一天的高管教练培训，但是反馈一般，所以仍然没有引起我的兴趣。

我前年出来做独立顾问，去年开始担任行动教练的项目顾问后，开始对教练有了深入的接触和了解，一次偶然的机会，行动教练的蔡明老师推荐我去参加《教练式培训师》课程的培训，开启了我越踏越深的