策略 -HR沙龙—互动社区精彩共享尽在HRSalon.org

策略

别用招人上的勤奋，来掩盖策略上的懒惰组织里常常会出现一个症状，而今天似乎越来越明显了。那就是公司一旦出现问题，总想着用招人来解决，换人，招人，招人，换人，然而往往又招不到优秀的，招不到匹配的。这个症状尤其在创业初期，特别明显。项目马上要上线了，现在最头疼的是没有好的销售总监，帮我把产品卖出去。怎么办？招人。公司要做一块新业务，发现公司里没人可用，怎么办？还是招人。遇到各种问题，

策略
2022年03月31日
策略

20个招聘策略赢得2022年的人才争夺战试图在候选人短缺的市场中寻找顶尖人才？我们汇编了2022年的最佳招聘策略，为您提供帮助。招聘顶级人才需要的不仅仅是高薪和福利--你的公司需要给人留下深刻的印象，以强大的雇主品牌从其他雇主中脱颖而出，并以创新、突破性的方式进行招聘。公司和求职者都在不断发展，他们使用的技术也在迅速变化。在2022年，如果你想吸引和吸引求职者，你需要提供一个有说服力和凝聚力的候选人体验，

策略
2022年01月25日
策略

【趋势】2022年5个基本人力资源趋势以及帮助您保持领先地位的策略了解关键的人力资源趋势，在2022年保持领先地位。在这个几乎一夜之间发生了巨大变化的世界上，你如何平衡你的员工的愿望和需求与你的组织目标？在这篇文章中，我们将探讨2022年的五个基本人力资源趋势，以及帮助你在新的一年成为最受喜爱的雇主的策略。 #1 员工保留。最受欢迎的雇主将投资于使他们的公司伟大的人。这里没有惊喜：留住员工将是2022年人力资源的重中之重。但是，尽管有竞争力的工资和

策略
2021年12月08日
策略

如何改善您的多元化招聘策略去年，一家计算机软件公司甲骨文陷入了基于性别和种族的歧视丑闻。该公司通过了一项联邦审计，该审计发现了薪资差异以及不同员工的人数。甲骨文的丑闻表明，该公司向其不同的雇员支付了超过4亿美元的报酬，从而引发了诉讼。不用说，甲骨文作为技术市场的顶级雇主之一也失去了声誉。毫无疑问，随着争取工作场所平等和多样性的斗争持续进行，此类诉讼在未来几年将更加频繁。为了避免陷入混

策略
2021年01月04日
策略

“得力员工要离职，是留还是放？”：5个策略，让你不再纠结单位一个深受重用的员工提出离职，让你觉得非常惋惜，万万没想到他会辞职，还辞得这么突然。作为HR或者企业管理者，你知道员工走到离职这一步，说明员工已经下了决心，人一旦有这个想法，是挽留不回来的。你深知留不住他，推心置腹找他谈了一次，人倒也坦诚，明说已找好下家。然而大Boss圣意正浓，先是不批准离职申请，又聚集了中坚力量陆续与之谈话，就差没直接表示要量身打造一个舞台供其

策略
2020年08月21日

策略

“今天学画图，明天做OD”：不懂这6大策略，组织设计就是在瞎忙活！作者丨白睿来源丨环球人力资源智库（ID：ghrlib）很多公司进行组织优化的时候，都会在会议室里对着公司的组织架构图指指点点。很多人认为“组织设计就是画一张组织架图”、“组织调整就是重新画一张组织架构图”，这也是很多做组织发展工作比较尴尬的地方。组织发展和组织设计都不是画图工作。组织发展是以组织有效性为目的，结合战略思维、流程、技巧和权术的干预策略。而组织设计目的是优化和重

策略
2019年08月23日
策略

经典模型，培训支持业务的四种策略来源：培训每日谈作者：张立志我们都说培训要支持业务，可是怎么做到？上过我学习项目设计课程的朋友和读过我书（《培训进化论》）的朋友想必都对这个模型非常熟悉。这两天我终于想明白，原来这4个象限代表了培训支持业务的四种策略。该模型从两个维度将学员要学习的知识划分为4种类型。从知识的成熟度划分，将知识整体分为良构知识（技能）和劣构知识（技能）。

策略
2019年03月06日
策略

年末352法则，让每场绩效面谈都有效！又到年终岁末，管理者又要对员工进行绩效面谈！但是！绩效面谈如何做才能有效？做好绩效面谈有没有步骤和技巧呢？如何让绩效面谈不再停留在表面流程上呢？笔者在长期的绩效辅导过程中，总结出保证面谈效果的352法则。明确绩效反馈面谈的3个核心目标　　目标1：向员工反馈你对他/她全年工作的总体表现的评价，具体体现在评价的得分和考核等级、在整个团队中

策略
2016年12月15日
策略

腾讯招聘总监自述：这样做HR才有未来在腾讯大学公开课中，腾讯招聘总监王安分享了人才招聘独家心经，在讨论满足招聘和推动需求下，引发招聘作为链接器两端的观点，或腾讯的“精兵”策略等满满干货。什么样的人成什么样的事 Pony有这样一句话：人才是最宝贵的财富。对互联网公司而言，楼可以租或自己盖。又没有机器厂房、原材料、生产物料，所有的成功都取决于人。有什么样的人成什么样的事情。就像PC时代浏览器，就像移动时代的微信一样，招聘其实是互联

策略
2016年08月23日
策略

提升员工敬业度的15个实用策略作为管理者，可能保持员工敬业度会是你面临的最大挑战。而员工敬业度同时也是获得员工的长期承诺和团队自觉努力的巨大机会。但是，为了获得员工敬业度，你需要在整个业务战略中进行提升员工敬业度的努力。关于员工敬业度的业务承诺在“如何”做之前，你要清楚公司要实现“什么”。你的人力资源功能对于定义和策划员工敬业度战略至关重要，因为这要与组织的目标保持一致。以下15

策略
2016年07月05日

12 >>

市场合作或广告投放

VIP会员

Follow HRSalon