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    年末352法则，让每场绩效面谈都有效！ 又到年终岁末， 管理者又要对员工进行绩效面谈！ 但是！ 绩效面谈如何做才能有效？ 做好绩效面谈有没有步骤和技巧呢？ 如何让绩效面谈不再停留在表面流程上呢？ 笔者在长期的绩效辅导过程中，总结出保证面谈效果的352法则。 明确绩效反馈面谈的3个核心目标 　　目标1：向员工反馈你对他/她全年工作的总体表现的评价，具体体现在评价的得分和考核等级、在整个团队中
    绩效面谈
    2016年12月15日
  • 绩效面谈
    绩效面谈六大诀窍，面谈你得把握住重点 绩效面谈诀窍 1）面谈对事不对人 谈话焦点应置于硬数据为基础的绩效结果上，即摆出量化的事实，使被考评者信服，而不是一味地责怪和追究被考评者的责任与过错，也即要强调客观结果，然后说明被考评者实际取得的绩效与组织要求的目标尚有差距，最后，双方共同来查找差距的原因。 2）面谈谈重点 不作泛泛的、抽象的一般性评价，而是要拿出具体结果、援引数据、列举实例来支持结论，同时说明考
    绩效面谈
    2016年10月24日
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