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【公开课】股权激励方案定制班 上海:12月15-16日
【课程背景】:我们是聚焦的班,因而针对的需求也更聚焦 针对三大企业 第1类:明确想要实施股权激励; 第2类:做过股权激励但未达到预期效果; 第3类:准备挂牌新三板或到主板、创业板上市。 解决四大困惑 困惑1:想要做股权激励,但不知道从何下手 答:需要从业务发展、人员成长两条主线作系统思考,而不是换个方式分钱 困惑2:参加过股权激励培训,但
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2017年11月20日
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【公开课】HR如何成为业务伙伴:HRBP的关键方法和华为实践 北京;12月8-9日
【课程背景】 华为公司人力资源体系经过二十多年的工作实践和方法优化,积累了一套系统支撑公司业务、服务业务部门的优秀实践和方法体系,从围绕业务部门运作,变为围绕公司业务运作,从间接服务于业务,变为直接服务于业务,更大程度的发挥了人力资源的价值,更为有效的支撑了业务的高效运作,更为成功的推动了公司的成长发展。 本课程系统总结了华为公司人力资源工作的优秀实践和方法体系,帮助公司高层管理者和人
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2017年11月20日
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【培训课程】上海交通大学人力资源创新管理研修班2018班招生信息
【课程背景】 人才革命,未来已来! 管理者,你准备好了吗? 当“工业4.0,中国制造2025,互联网+”令整个市场风声水起,企业管理者、人力资源管理者,你们是这场主流运动的参与者?旁观者?还是后知后觉,继续沿袭过往的思路压力前行? 企业的竞争,最终都可归结为“人才”的竞争!人力资源管理已经到了变革最前沿,传统的人力资源六大模块正逐渐被挑战,从传统
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2017年11月17日
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【公开课】Excel在人力资源管理中的高级应用 —HR如何用数据说话,上海:4月19-20日,深圳:6月14-15日
许奕老师 上海地平线培训网高级顾问 Excel人力资源管理应用实战家 Excel财务管理应用实战家 Excel综合管理应用实战家 微软认证的ERP系统高级顾问 ERP系统与Excel互补应用,系统实施与执行的实战家 【背景介绍】 职场经验: 十多年财务管理和企业信息管理方面工作经验,熟悉人力资源规划和绩效管理、熟悉企业财务核算、
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2017年11月09日
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【公开课】量化薪酬诊断分析与优化策略 ——掌握薪酬管理周期性分析与薪酬设计、管理的“硬本领” 上海:4月13日 深圳:8月17日
量化薪酬诊断分析与优化策略——掌握薪酬管理周期性分析与薪酬设计、管理的“硬本领” 【时间地点】2018年4月13日上海;8月17日深圳 【课程受众】:人力资源经理/主管、薪酬管理经理/主管 【报名费用】一天课程:3,800元/人(含教材、午餐、茶歇);2人或2人以上报名3,230元/人 【课程背景】 薪酬管理者如何运用数据分析手段,协助决策,创造价值?
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2017年11月09日
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【公开课】绩效变革:失败案例与创新实践 ——有效方法+关键逻辑+最佳实践案例详解 上海:6月27日 ,深圳:8月16日
绩效变革:失败案例与创新实践——有效方法+关键逻辑+最佳实践案例详解 【时间地点】2018年6月27日上海;8月16日深圳 【课程受众】 人力资源总监/经理/主管、绩效管理经理/主管 【报名费用】3,800元/人(含教材、午餐、茶歇);2人或2人以上报名3,230元/人 【引 言】 科石公司将来自于美国Sibson Consulting公司EPM绩效管理理念模型
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2017年11月09日
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【公开课】Create Business Partners 打造事业合伙人——基于组织变革,建立共创、共享和共担的长期激励机制 上海:5月25日 深圳:12月21日
Create Business PartnersCreate Business Partners打造事业合伙人——基于组织变革,建立共创、共享和共担的长期激励机制 【时间地点】2018年5月25日上海;12月21日深圳; 【课程受众】企业合伙人、企业高管、人力资源与财务管理人员 【报名费用】3,800元/人(含教材、午餐、茶歇);2人或2人以上报名3,230元/人 引言:
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2017年11月09日
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【公开课】HR Metrics and Analytics:数据驱动人才管理决策 上海:4月19-20日 深圳:6月14-15日 北京:7月12-13日
HR Metrics and Analytics:数据驱动人才管理决策 【时间地点】2018年4月19-20日上海 6月14-15日深圳 7月12-13北京 9月13-14上海 10月18-19深圳 12月6-7日北京 【课程受众】人力资源总监、副总裁;人力资源经理、HR数据分析人员、企业内部人力资源高级顾问 【报名费用】6,580元/人/2天(含教材、
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2017年11月09日
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【公开课】Strategic Workforce Planning 战略人力规划与岗位定编:方法与案例 ——基于战略和人效提升的人力总量、结构与岗位编制的有效设定 上海:7月20日 深圳:10月17日
Strategic Workforce Planning 战略人力规划与岗位定编:方法与案例——基于战略和人效提升的人力总量、结构与岗位编制的有效设定 【时间地点】2018年7月20日上海;10月17日深圳; 【课程受众】 人力资源总监、经理、主管、组织发展总监、经理 【报名费用】3,800元/人(含教材、午餐、茶歇);2人或2人以上报名3,230元/人 引言 新经
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2017年11月09日
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【公开课】HR Metrics and Analytics:数据驱动人才管理决策 上海:9月13-14日
【时间地点】11月16-17日深圳 【课程受众】 人力资源总监、副总裁;人力资源经理、HR数据分析人员、企业内部人力资源高级顾问 【报名费用】6,580元/人(含教材、午餐、茶歇) 【BACKGROUND 课程背景】 数据分析是体现人力资源管理的产出与价值的关键手段。行业领先的公司正越来越倾向于用数据说话,为企业管理决策提供“可视化”的“人才报表”,基于业务驱动分析,发
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2017年11月08日
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