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阿里巴巴总参谋长曾鸣：为什么马云没钱的时候也能吸引人才？阿里巴巴集团执行副总裁、参谋长曾鸣在湖畔大学2016年第二课的演讲中提到了战略的重要性。他提出使命、愿景、价值观是吸引人的关键，如果要想在格局没到，靠钱靠事吸引不了人的时候，只有靠理想。曾鸣在演讲中还表示，愿景是战略的前提，战略是企业之道，在乎人与事的动态匹配。企业家一定要在最前沿，多想不要傻干。他说：“战略是企业家的眼光和格局，是企业发展的“蓝图”。战略不是“空对空”，更不是只代

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2016年09月26日
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HR关于招聘渠道，如何才能选好用好呢？案例：求教！HR如何选好、用好招聘渠道？最近一直在做招聘，效果却不太理想，就在找人的阶段都很难找到足够的候选人来面试。公司在招聘方面其实很舍得投入，在各大招聘网站都开通了会员，但收到的简历总是货不对版，只能自己用关键字搜索，但效果也不甚理想。而对于现在所说的微博、微信等新兴招聘渠道，由于之前没怎么运营这块内容，发布招聘信息也没什么反馈。关于招聘渠道这块，到底应该如何才能选好

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2016年09月18日
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为创业公司招聘人才？这里有五点你需要知道许多招聘者很高兴能与初创公司合作，这对候选人来说也是一次吸引招聘者的挑战。如果这个产品每天都被使用，或者能够预想自己未来使用这款产品，这是非常具有吸引力的，这能让人情不自禁的有一种“哇”的感慨。这对于只接触大型顾客的职介机构和独立招聘是一块未知的领域。虽然与创业者合作有很多的挑战但也有很多的回报，这里有五件事你需要了解：非常规的。初创公司的表现常常不同于成熟的公司，因为他们非

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2016年09月06日
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只有一两个人的初创公司怎么才能招聘到人才？只有一两个人的初创公司怎么才能招聘到人才？ 1. 明确自己公司需要招的是什么人？ 2. 公司的目标、文化 3. 用什么去吸引别人加入你的公司 4. 虽然是小公司，但是也有必要让自己的公司变得更加专业，帮助员工成长 5. 先问公司能为你做什么,再问你能为公司做什么 6. 人性化管理 1. 明确自己公司需要招的是什么人？一开始做公司的时候，公司

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2016年09月06日
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校招面试你还在做体力活？不，是苦力活！小A：每年校招期间只是发送面试通知这一环节，我都会总是加班到凌晨。小B：最担心面试现场的到场率，没办法把控提前知晓啊。小C：在校招季前我们都会先招好多实习生，协助面试现场签到，管理。然而人力成本和效率都还不高。小D：不仅如此，领导时不时也会催促知晓到场率、面试情况。这些信息都来不及统计汇报。小A：很难获取候选人面试后的反馈，如何优化我们的校招面试工作，提升雇主品牌？小B

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2016年08月08日

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HR，还再问这些“愚蠢”的面试问题？你已经OUT了！我们目前所处的职场环境很奇怪，现在我们才慢慢意识到一个显而易见的事实：那就是工作的是人，而不是机器。不能仅仅因为我们在工作，就采用机器式的工作方式，职场是由人组成的，我们应该为此感到庆幸，而不是假装人的工作方式跟机器一样。人和机器一个最重要的区别就是，不管在什么地方，人都应该受到人应有的尊重。我们都知道怎么跟人聊天，怎么显得自然和友好，怎么讲笑话，怎么像一个自然的人和别人相

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2016年08月03日
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别只想着招聘，用好已有的人才即是最好的招聘人才究竟在哪里？很久以来，招聘像是一个幽灵，一直在HR们的梦中徘徊，令不少HR们头疼不已。工厂，头疼于一线工人的招聘 IT，头疼于技术人员的招聘营销类公司，头疼于业务人员的招聘电子商务，又头疼于电销人员、客服人员的招聘老板，却又头疼于高管的招聘…… 几乎没有一家公司不招聘几乎没有一个岗位不缺员为什么那么多人在求职，但却招聘

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2016年07月04日
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不做招聘的招聘才是最好的招聘很久以来，招聘像是一个幽灵，一直在HR们的梦中徘徊，令不少HR们头疼不已。工厂，头疼于一线工人的招聘；IT，头疼于技术人员的招聘；营销类公司，头疼于业务人员的招聘；电子商务，又头疼于电销人员、客服人员的招聘；老板，却又头疼于高管的招聘……几乎没有一家公司不招聘；几乎没有一个岗位不缺员。人才究竟在哪里？为什么那么多人在求职，我就是招聘不到合适的人？企业究竟应该如何做，才能做到

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2016年06月23日
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懂得利用员工推荐找人才是优秀HR的素养企业HR们如今总是抱怨明星员工难留、优秀人才难寻，有一个方法，可以一次解决这两大难题。这个方法就是，通过员工推荐招聘新员工。美国人才管理服务提供商iCIM在调研了107名美国人力资源资深人士和401名员工后发布《成功的员工推荐项目的影响》（The Impact of Successful Employee Referral Programs）报告。报告指出，充分利用员工自己

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2016年05月30日
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与其挖谷歌墙角不如看看人家是怎么招聘优秀人才本文作者Laszlo Bock是Google的人力资源部高级副总裁，他在本文中向我们透露了Google式的优秀人才招聘策略。 “塑造第一印象，你只有一次机会”。这原本只是上世纪80年代的流行广告语，不过现在倒是恰到好处地道出了多数求职面试的事实。不用我说，大量的面试宝典早就把“如何把握面试最开始5分钟”给说烂了。什么如果他们喜欢你，他们会找更多理由喜欢你，如果他们不喜欢你的握手方式或

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2016年05月19日

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