• 人才管理
    HR感悟:做好“才神”要经历的五个阶段 最近,在网络中闲逛之时,脑海中呈现出“才神”,一直在想,如何做好“才神”工作。 做好“才神”要经历五个阶段,每个阶段都有不同的价值所在。 人才中介人 才神的主要工作是进行人才的卖买,根据企业的用人标准,物色对标人才,推荐给企业。才神在企业与人才中间的作用是桥梁与纽带作用,或者更低。目前国内很多小的猎头公司,就是充当这样的角色,进行的是简历的卖买工作。才神本身的要求也比较低,只要你
    人才管理
    2015年07月06日
  • 人才管理
    企业留人:如何让人才变人财? 在高明的领导者眼中,没有无用之人。优秀的领导者会善用人长,量才使用,力求最佳和最合理的人力资源配置。同时,优秀的领导者还会巧用人短,让各色人等互补共赢。而对于不合适的人,则需建立淘汰机制及时进行清理。   企业竞争,归根结底是人才的竞争。挖墙脚事件更是屡见不鲜,当我们看到微软这样的顶级企业都会有上百名精英人才一夜之间被竞争对手Google挖走时,我们要思考,在人才竞争异常激烈
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    2015年06月24日
  • 人才管理
    揭秘百度的人力资源管理是怎么做的? 招最好的人——什么是最好的人? 招最好的人。什么是最好的人?智商最高、成绩最好?情商最高?都不是。 我们认为,最好的人有以下三点: 第一,跟百度崇尚的“简单”文化匹配,这非常关键。 也是我们招人时考核的重点。当这个人跟公司的文化非常匹配,内部沟通成本、磨合成本就会大大降低。 第二,优秀的学习能力。 这对互联网企业来说非常重要。企业每天面临的市场环境、竞争对手格局
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    2015年05月18日
  • 人才管理
    从google模式看互联网时代的人才管理 互联网时代全世界高度链接,重要的信息会快速传播,改变人们的行为。 来源:部分内容改编余杰丰《google模式》读书笔记 汇编 | 培训经理指南小二 丁游
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    2015年05月11日
  • 人才管理
    3M如何突破人才管理困境? 3M一向以创新著称。以人才推动创新,以创新留住人才,造就了其百年基业长青。     113岁的高龄还能如少年一样拥有激情与活力?     “我也一直很骄傲,因为我们真的是一家特别的公司,一个世纪前就拥有所谓的互联网思维。”在3M中国公司人力资源总监黄灏方看来,诞生于1902年的3M公司,有着十分独立的企业文化,她喜欢一个比
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    2015年05月11日
  • 人才管理
    向中小民营企业主学人才管理 在不少人、包括我的印象中,外资企业的人才管理比民营企业做得好,因为在我们所了解到、学习到的一套套人才管理模型、方法、实践大都出自外资企业。 这几年,我因工作、参加培训或参加一些论坛认识了不少民营企业主。当我与他们接触、交朋友后,我发现他们都相当好学,只要你有一些见解,又或你是来自一家营业额大大超过他们公司的高管时,他们会毫不犹豫地拉着你聊聊、或请你吃饭。 当我遇到这样的情况,我也毫不推诿
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    2015年01月19日
  • 人才管理
    大数据与人才管理,欲说好困惑   文/张月强 如果评选2014年最热词汇,大数据一定榜上有名。如果在人力资源管理者中调研2014年最关注的话题,人才管理必定当仁不让。 伴随着移动应用在日常生活中的普及以及社交应用的风起云涌,基于云技术的大数据应用,也逐渐拓展到企业管理的多个领域。例如,Google已开始利用大数据更好的招聘,LinkedIn也更加的关注于为注册用户提供更有针对性的职位推送等。不过,大数据真的是企
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    2015年01月09日
  • 人才管理
    创新管理--D4流程 D4流程概论: 创新管理的流程分为discover,define,develop,deliver四个阶段。 D4流程的核心:创新的本质过程,就是发散、聚合、再发散、再聚合。 第1阶段:探索发现(discover) 通过调研、用户研究和创意思考来探索和发现产品所存在的问题,产生一些想法。   第2阶段:定义(define) 分析、综合考虑上一阶段产生的idea,
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    2014年09月19日
  • 人才管理
    互联网时代的人才管理 现如今,人们生活在互联网时代,生活的方方面面都已经接入网络,并无时无刻不在产生着大量数据,人们交流、学习、工作甚至思考的方式都正被逐渐颠覆。智能手机和移动终端的普及,以及企业信息更快速的开放和双向互动,更加加速了移动互联网的应用。   新生代移动互联网用户成为了“拇指一代”、“低头一族”,这也更加体现了智能手机、平板电脑等智能设备对生活的渗透,微博、微信已经不仅限于个人社交媒体的范畴
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    2014年06月20日
  • 人才管理
    互联网时代的人才管理 现如今,人们生活在互联网时代,生活的方方面面都已经接入网络,并无时无刻不在产生着大量数据,人们交流、学习、工作甚至思考的方式都正被逐渐颠覆。智能手机和移动终端的普及,以及企业信息更快速的开放和双向互动,更加加速了移动互联网的应用。   新生代移动互联网用户成为了“拇指一代”、“低头一族”,这也更加体现了智能手机、平板电脑等智能设备对生活的渗透,微博、微信已经不仅限于个人社交媒体的范畴
    人才管理
    2014年05月29日

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