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HR注意，别忽略“离职员工”的价值！很多HR都以为即将离职的员工没有任何的价值，其实不然，与离职员工的关系处理得不好，那将会对公司产生很大的波动。因为离职员工最重要的价值是在公司期间创造的知识、建立的流程、发展的新技能与方法、客户资源等。为了将对公司的影响减少到最低，HR应该尽可能地做好离职员工知识的延续管理。那HR将如何来维系离职员工的关系呢？ 1、及时响应，情感安抚人力资源部收到员工离职信后，必须第

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2022年10月21日
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HR在创业型公司如何创造价值？来源丨三茅洛阳HR精英俱乐部(lyhr2015) “全民创业，万众创新”更是国人当下第一话题。而创业公司的HR如何创造价值，是两个焦点话题的交集。 1HR的价值定位不管是在创业公司还是成熟企业HR价值至少会有三个层面：一是有效处理事务性工作；二是建立起制度和流程体系；三是在组织能力上能有所提升。从HR的模块来看，粗略可以分成：（1）基础性的，如核心人事包括入离调转，

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2019年09月26日
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如何提升招聘精准度？从编写岗位职责做起分享 / 黄振忠 ◎ 来源 / 人啊人T12人才测评（ID：Renaren-HR）我在走访企业、服务客户的过程中都会经常遇到这些的问题：受大环境的影响，公司业绩比往年差，导致员工的情绪和心态不好，公司的业绩变得更差。管理者反映现在的95后员工心态浮躁，难以管理。企业招不到合适的人。现在很多九零后年轻人找工作，他们的出发点并不是说一定

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2019年05月21日
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关于HRBP价值与方向的对话来源：人力资源管理思想（ID：HRideas）作者：江帆在福州出差，与一个HRM老朋友聊天。返回的高铁上，收到几个关于HRBP的问题，用手机随性地在微信上回答，这里汇总起来，和大家分享。问：你作为总部人力资源部总经理，对分公司人力资源部有什么样的期待和要求？分公司人力资源部经理哪些方面的能力必须提升？答：个人觉得分公司人力资源部经理做到以下几点比较好：

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2018年02月13日
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一堂非人课，带给我实际工作中的价值来源：外滩商学院（ID：BundSchool）作者：刘旭听了叶教授的课程之后，使我受益良多，在课程中找到了很多方法来解决工作中遇见的一些问题和困惑；我是卓茂公司停车事业部的员工，下面是一些叶教授讲解的一些方法，如何在工作中应用的一些想法，不当之处希望批评指正。 1、找有共同理想的人，有共同价值观的人停车事业在一些人看来是新兴行业，也是一个现代社会城市发展的产物，

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2018年02月05日

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为什么辞职时领导越挽留，越要赶紧走？当我们提出离职，老板如果出言挽留，你是怎么打算的呢？当一份华丽丽的Offer出现在你眼前的时候，你是抛弃过去，欣然接受？还是会因为公司的挽留而犹豫不决？我想，大部分的人都会这么假想： “如果有一天一旦我提出了辞职会被上司挽留，那就说明公司很需要我。如果我选择留下，不仅能得到加薪而且能够更好的体现我的价值。” 然而现实中并不一定是这样，大部分时候你的上司挽留你也可

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2017年09月18日
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王珞丹：工作不为了钱，还能为了啥？前段时间《拜托了冰箱》节目里，王珞丹表示，自己仍是北漂一族，在北京只是租房子住。北京的房价贵到明星都喊怕。和王珞丹一样，作为租房一族我，提到这两个字，心里都隐隐作痛。魔都的房租，市区只能仰望，郊区相对便宜，但仍然是个心塞的数字，一年下来的房租，比自己存的钱都多。而且租房一族，上下班无异于一次长途迁徙，而且这个过程中只能闻闻汗味，别说什么地铁看书了，能拿出手机看看微信

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2017年06月27日
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HR应该做出什么样的价值贡献？进入17了，看到有媒体采访一些百姓，“你今年的小目标是什么？”我看到一些人的回答后，非常有感慨。之所以感慨，是因为有不少人的“目标”只是一厢情愿，并没有考虑自己能为社会提供什么样的价值。毫无疑问，一个人有无目标非常重要，哈佛大学曾经做过研究，有目标与无目标的人差距非常大。在我看来，无论是一个人，还是一个组织在设定自己的小目标也好、大目

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2017年03月29日
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导致绩效考核失败的五大错误，你不可犯！绩效考核执行不下去、员工对考核不满在企业中是一种普遍现象，公司绩效考核制度出台，前压后赶，管理人员前，面哄，老板后面大棒舞动，员工推推托托，好不容易执行下去了，也是枝节横生。为什么？ “价值不足、公平缺失”实际上是绩效考核失败的根本原因，我们说一个好的绩效考核体系应该有五个质量维度：第一：简单可行易于操作管理能不能落地，其操作的简便性起着关键性的作用，作业越简单、占用

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2016年09月26日
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老板别走，加个薪呗？老板你到底加不加！？众所周知，小明是我的同事，也是我文章中的常客，有天他突然跑过来跟我说：“老张，我想要涨薪！我来公司这么久了，每天兢兢业业就不说了，现在那个二狗活干的还没我好，凭什么他工资就比我高呢？”同学们，如果你是老板或领导，面对这种情况你要怎么处理呢？ “对于这种情况的发生，首先要看看公司的企业文化和价值观的导向是什么？判断在本公司文化中对员工主动提加薪的行为包容度有多大。” 文化包容度高的

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2016年08月29日

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