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离开谷歌这些明星女高管都去哪儿了？培养了一大批诸如Facebook首席运营官管雪莉·桑德博格、雅虎CEO梅丽莎·梅耶尔那样的明星女员工，谷歌可谓是硅谷女高管的孵化器。想知道这些女高管在离开谷歌后去了哪儿吗？下边盘点了10位硅谷最有权势的女性，她们共同的老东家都是谷歌。 2014年9月5日，美国白宫宣布Google X副总裁Megan Smith将担任美国新任CTO。不过美国CTO究竟是做什么的呢？据资料显

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2015年09月15日
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谷歌搜索结果暗藏招聘启事看懂即是机遇 [摘要]谷歌以技术见长，招聘手段也别具一格。谷歌是一家充满工程师文化的公司，其通过个性十足的手段，招募全世界最优秀的技术开发人才。而据外媒报道，谷歌还会在高深技术问题的搜索结果中藏匿招聘启事，以求招募优秀的人才。据美国科技新闻网站Re/code报道，本周二，新加入谷歌的员工罗塞特（Max Rosett）通过一个博客介绍了他加盟谷歌的奇特经历。罗塞特加入谷歌之前，是效

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2015年08月28日
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亚马逊硬件负责人麦科马克投奔谷歌 Re/code中文站 8月26日报道电商巨头亚马逊的阅读器、机顶盒等硬件设备，在行业内获得不错的评价。然而，负责硬件业务技术的首席技术官麦科马克（Jon McCormack），却是一个坐不住的高管。此人一年之内两次辞职，最近又离开了亚马逊，投奔了谷歌(微博)公司。美国科技新闻网站Recode援引消息人士透露，麦科马克最近从亚马逊的硬件部门离职，加盟了谷歌公司的“先进技术和项

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2015年08月26日
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谷歌前员工：皮查伊担任谷歌CEO命中注定摘要：谷歌前员工：皮查伊担任谷歌CEO命中注定皮查伊首先管理谷歌浏览器Chrome业务，随后负责Chrome与安卓项目。 BI中文站 8月15日报道桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）最近刚刚被晋升为谷歌(微博)CEO，但是对于一名谷歌前员工来说，这似乎并不值得惊奇。这名不愿透露身份的前员工表示，在过去几年中，皮查伊已经显露出担任CEO的潜质。这名前员工曾为

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2015年08月17日
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谷歌重组更名Alphabet 皮猜接替CEO职位北京时间8月11日凌晨消息，谷歌联合创始人兼CEO拉里·佩奇(Larry Page)今日在官方博客上宣布了公司重组消息。佩奇将与另外一位联合创始人谢尔盖·布林(Sergey Brin)创办一家新的控股公司Alphabet，两人分别出任CEO与总裁职位。 Alphabet将取代谷歌在纳斯达克上市，谷歌目前所有股份将自动转换为同等数量与权益的Alphabet股份。原先的谷歌将成为Alph

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2015年08月11日

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谷歌式办公室福利渐成硅谷主流《华尔街日报》周二发表分析文章称，一些寻求快速成长的美国公司，已开始效仿谷歌(微博)、Facebook等科技公司，通过向员工提供舒适的办公环境、可供健身的体育设施、以及令人垂涎的美食，来吸引优秀人才加盟公司。以下为文章内容摘要： Alterra公司的办公楼内拥有一个NCAA标准的篮球场，一个高尔夫模拟器，以及一台定期播放ESPN的90英寸电视机。“食品卡车”（Food trucks）每月一次

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2015年08月06日
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谷歌员工晒工资之后大家就开始不淡定了…… 近日，谷歌前员工Erica Baker在推特上讲述了她曝光谷歌内部员工薪酬不平等事件的始末。这件事情搔到了这家互联网大公司的痛点，也让Baker丢掉了饭碗。事件仍在发酵，大公司内部薪酬不平等的问题也引发人们关注。据Erica Baker自己讲述，她和几个在谷歌工作的同事在某个周日突然聊起了工资问题。聊着聊着，他们便突发奇想设计了一个电子表格，将自己的工资填写到表格中，并将其上传到谷

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2015年07月24日
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三星、苹果和谷歌，谁是员工的好“父母”？在谈到一个企业的时候，我们常常喜欢讨论他的产品、服务和流程，以及他们赚了多少钱，比如苹果呈现给世界最具审美性的标签就是iPhone，各种各样的销售神话和利润神话；又比如Google，曾几何时，它几乎是搜索和地图的代名词，而在中国，百度则是搜索的代名词，有比如富士康，他最重要的标签…算了，我们换个其他的公司讨论吧！随着媒体的渗透率越来越高，本来神秘的科技企业被越来越多地呈

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2015年07月22日
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谷歌如何高效寻找爱合作的聪明人谷歌已经连续四年被《财富》杂志评选为最适合工作的公司，但要获得这份“最适合工作”的工作却并非易事。先来看看以下题目： 1、你被缩小到一枚硬币大小，扔进搅拌机。你的质量减少，密度不变。搅拌机片60秒内就会开始搅拌。你会怎么办？ 2、有6个数字：10，9，60，90，70，66，接下来该出现什么数字？ 3、请代拟一份合同，内容是“把谷歌联合创始人谢尔盖·布林的灵魂卖给魔鬼”，合同

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2015年07月21日
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谷歌有完整的绩效考核制度目的却不在调整薪酬在许多商业组织中绩效考核都是重要的管理手段。但是大多考核都没有切实效果反而白白浪费时间，有时还会引起各种矛盾。为了切实完成有效的绩效考核，本世纪初谷歌在公司内部采用了一种特殊的分级系统，将绩效考核内容集中在结果评估上，简称为OKRs. 员工为自己设定一个工作目标，然后设置达成这个目标的一系列步骤，这可以帮助他们更顺利地完成自己设定的任务。公司从上到下都按照

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2015年07月08日

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