90后，特别是95后，他们给人的印象是一群疼不得、打不得的孩子。对他们好，他们觉得应该，对他们严厉，马上就变脸。现在公司如何以适应他们的方式进行管理呢？这是很多企业都在头疼的难题。

人才管理要因人而异，才能轻松管理。要根据他们的兴趣、性格，采用不同的管理方式。在日常管理中，只要用好一个工具，把90后分成不同的性格，采用不同的管理方式，就足够了。给大家介绍一个都非常熟悉的工具DISC。

DISC是一种人类行为语言，把人类的风格特征分为4种类型：

第1种支配型（Dominance）；

第2种影响型（Influence）；

第3种稳健型（Steadiness）；

第4种谨慎型（Conscientiousness）。

场景一：

一名刚入职的90后，用了一周的时间，独自对公司进行了调研，整理了一份70页的PPT，包含战略、产品、服务等，发给他的