如何进行有效的对上、对下、跨部门和水平沟通?

2017年03月06日 12497次浏览
高效工作始于有效沟通!在职场中,往往存在这种现象:对上沟通,没胆;对下沟通,没心;水平沟通,没肺!那么如何处理“没胆、没心、没肺”的现状呢?

对上沟通没胆,是指不敢向上级坦陈自己的见解,更谈不上纠正上级的错误。对下沟通没心,是指对下级没有关心、没有爱心,仅仅把下级看成完成任务的工具。水平沟通没肺,是指同级之间沟通,没有肺腑之言,都是一团和气,都是点到为止!

作为管理者,80%以上的时间都在做沟通,因此,沟通的质量决定了管理的质量,沟通的效果决定了管理的效果。今天,我们从对上沟通说起。对上沟通,应该注意五个原则,请看下图。



原则1:保持职业化和专业性。什么是职业化?你的表现符合上级对你的角色期待。为什么需要专业性?专业性是胜任工作的基本保障!你越专业,上级对你的依赖性就越强,你的职位就越稳定(不考虑政治因素)。

原则2:心态要正。下级的心态要阳光,充满正能量!

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