作者 | Jenny成沁瑾

来源 | 招聘兄弟会 (hizhaopiner）

开始之前先和大家讨论三个投资人抛给CEO的问题：

1经营一家企业最重要的是什么？

是人，怎么把人用好、把人的长处发挥出来。

2

管理的本质是什么？

通过别人去完成工作任务，通过别人实现你的业绩。所以，管理的本质也是跟人相关的。

3

HR的工作真的只是HR的事情吗？

我们假设一个场景：HR通过一系列的激励培训措施，帮助公司的销售部门取得了非常好的业绩。那这个成果归功于谁呢？很显然，肯定不是HR。所以，HR的工作不只是HR的事情，也是CEO、是老板的事情。

开篇想与大家传递一个理念——HR到底是谁的事儿？HR一定不只是我们HR自己的事。HR是CEO的头号助手。

 

一

到底什么是HR的战略？

初入职场时，跟老板