来源：全球HR心理教练空间（ID：PsychCoachSpace）

作者：大荔枝

在过去半年，笔者花了很大的力气写了20多篇文章介绍下一代全球人力资源管理的胜任力框架，致力于全球华人HR的全球竞争力的提升。本文，笔者将再进一步深入介绍这个模型的提出及其研究方法，供全球华人未来建立人力资源管理协会、咨询公司建立模型，受过研究方法训练的HR与管理者，特别是那些需要一套科学的、管理全球业务的全球HR管理者学习、参考与借鉴。

很多人都知道Dave. Urich尤里奇的胜任力模型，但却很少人知道他一直在跟美国人力资源管理协会（SHRM)合作，几乎每隔5年做一次，并更新其模型。更少人知道，2011年之后SHRM开始研究自己的模型---因为其尤里奇的模型“不够完美”，他们希望“更完美一点”。在笔者看来，SHRM的模型离完整与完美还有相当的距离。在胜任力应用上，连笔者的师弟在读研究生的时