来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan） 作者：张立志



方法一：NLP逻辑层次

1、你想要的是什么？想象一下，未来的美好愿景是什么？

2、你是谁？你想成为什么样的人？你的角色是什么？

3、为什么这对你如此重要？还有什么更重要的吗？

4、我们将如何做到？

5、我们要采取哪些行动？

6、我们将什么时候在哪里开始？

逻辑层次早期被称为Neuro-Logical Levels，最初由格雷戈里·贝特森发展出来，后由罗伯特·迪尔茨(Robert Dilts)整理，在1991年推出。理解层次(见图6一1)是一套模式(Pattern)，因为它可以用来解释社会上出现的很多事情。理解层次在辅导工作中让我们明白受导者的困扰所在，因而更容易帮助他找出解决问题的方法，是很实用的一套概念。

 

培训中应用领域：

角色