快速成长的企业想再上一个台阶,在人才管理中应该避免这些错误

2018年02月07日 1413次浏览


来源:HR转型突破(ID:HRBP-007) 作者:康至军



人是目的,不是工具。

在这个言必称“业务和结果”的时代,

HR需要重新回到起点:

通过成就人来成就组织。

我们已经走的太远,以至于忘记了为何出发。

这个时代呼唤务实的理想主义者。

作者 | 康至军 (HR转型突破中心创始合伙人)

快速成长的企业,总想着再上一个台阶。但这时往往组织和人才建设的压力凸显。企业本质上是“人”的组织,人才管理成败攸关。

结合这些年与企业合作的经验和观察,提炼了十几个要点(不含文化与组织)。若想突破发展的瓶颈,首先要避免这些常见的错误。

招揽人

1.最常见的情形:用20%的精力招人,之后用80%的时间纠结、懊恼和后悔。这其中关键中的关键,是在招聘之前,花时间把需要什么样的人搞清楚。

 

2.快速发展期往往

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