来源：行走的帆

不要小看了HR部门，它们可能是组织内部少数几个掌握大量宝贵数据的部门之一。从员工个人基本资料到薪酬、绩效、发展潜力，大量的信息都可以在HR系统里找到。

我们该如何像业务部门那样，把这些宝贵的数据转变成我们有效HR决策的依据呢？从数据分析的角度，可以考虑从以下5个方面入手：

1. 趋势分析

很多数据的单个本身并不重要，但是只要我们持之以恒地收集这些数据，假以时日，当达到一定数量之后，它们就可能呈现出某种趋势来。比如，组织在某个月的离职率可能并不高，但是假如连续几个月的离职率都呈现升高趋势，那就该敲响警钟了。

做趋势分析时，对人力决策有意义的指标有很多，其中包括：人均产值、人均利润、新招聘人员质量、人员胜任力差距、主动离职率、绩效评估结果以及员工敬业度调研得分等。

2. 对标（Benchmarking）

除了趋势分析，把数据与组织外部的