层次分析法(AHP)在HR中的应用

2018年11月19日 1942次浏览
来源:章法森言

作者:章森

一、什么是“层次分析法”

层次分析法(The analytic hierarchy process,简称AHP),也称层级分析法,作为运筹学中的一种工具,经常出现在商学院的《数据、模型与决策》的课程中,它是一种帮助我们做决策的工具,基于决策目标分解出三个层次:目标层、准则层、和方案层!它强调:做决策之前,先想明白决策的准则是什么,并将准则通过两两对比的方式,找出最重要的准则,分配好权重,然后基于方案对于准则的评价来选出“最满意解”!





感兴趣的读者,可以通过百度百科和各种搜索引擎,找到很多层次分析法的资料。因为在运筹学和数模中,层次分析法还是具有较高的计算任务的,因为它需要检验一致性等工作。





这个在日常的管理中的实务,增添了一些繁琐,因为我们在实际工作中,还是追求快,够用就行,结论对OK,对结果的精准程

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