说好的招聘季，候选人也没见多几个，反倒是要离职的特别多！总之就是各种压力山大！

所以今天来说说，关于HR招聘和面试的一些技巧！

第一招：执行意图

管理招聘需求和执行计划时，用到的工具是“执行意图”。

执行意图由彼得·戈尔维策（Peter Gollwitzer）提出，就是用计算机程序的if……then来执行计划。执行意图更强调实现目标的时间、地点和具体方式，而不是简单的行与不行。

如果老板要你1月份招200人进公司，那么应该进行如下思考：“如果公司能给招聘组再配15个人、提供足够的渠道费用，那么这个目标可以完成”。然后把想法跟老板沟通形成可行的方案，而不是说“太难了做不了！”后者多半会换来老板“要你是干什么？”的嘲讽，于解决问题并无帮助。

执行意图的思维方式是"当甲出现，我就做乙"，这样做可以帮我们判断目标并提升其实现可能。

举例说明