在经营企业时，非常重要的一点是如何调动员工的积极性。管理者一个人再努力，能做的也毕竟有限。想让公司发展，就必须让员工与自己同心同德，让员工乐意和自己一起并肩战斗。在如何调动员工积极性方面，日本著名实业家稻盛和夫有自己独到的观点。 

1、无私之心带动众人

调动人积极性的原动力只有一个，就是公平无私。所谓无私，就是没有谋取自己私利的企图心，不是依照自己个人的好恶或个人的感情做出判断。

领导人如果具备无私之心，部下就会追随。相反，一个自我中心的、时而流露私心的领导人会招人厌恶，部下也不会追随。

明治维新的核心人物西乡隆盛说过这么一段话：“不要钱，不图名，不怕死，这样的人物最难对付。然而，领导人不达到这种无私的境界，就不能将国家大事委任于他。”西乡说的是：只有完全无私的人，才能赐予其高位。

领导人的一项指令能使部下士气高昂，也能使部下痛苦不堪。领导人若根据自