团队 -HR沙龙—互动社区精彩共享尽在HRSalon.org

团队

优秀团队 V·S 平庸团队（非常经典）想知道自己的团队是不是优秀团队？不如看看本文，喜欢读图的同学可以直接跳过文字，划到后半段。优秀团队，必有以下特征：1、明确的团队目标一个好的团队，大家一定有共同的，明确的目标是大家都认可的，是一面旗帜，大家都朝着旗帜的方向前进。 2、共享一个好的团队，就在于团队成员之间，能够把为了达成团队共同目标的资源、知识、信息及时地在团队成员中间传递。

团队
2016年11月15日
团队

如何聪明地把工作交给下属，并让他们做得比你更好？第一次觉得自己快速成长的经历，是我第一次成为一个“管理者”的时候：几年前开始带领一个将近20人的团队，只觉得身上压力巨大。现在再回过头来看，过去这段经历有很多值得提高的地方：我自己知道怎么写稿，可是负责一个科技媒体，却是另外一回事，仅仅懂业务是完全不够的，不会把事情交出去给别人做，除了把自己累死，公司目标也很难完成。如何带人是有技巧的，带人中最为重要的一环是：交办。如何把事

团队
2016年09月23日
团队

团队里的聪明人重要，还是规范更重要？小编注：在一个团队里，到底什么更重要？是优秀人才？团队文化？激励机制？还是其他？作为全球市值第二大公司 Alphabet 的子公司，Google 在这个问题上的研究结果（或者说经验）很有意思。是什么造就了一个成功的团队？关于这个问题，NYTimes 在早些时候已经对 Google 的研究结果做了详细报道（这个故事略长，本文不作延伸，只展示结论部分）。初看

团队
2016年09月14日
团队

如何做一个优秀的HRBP！？作为一个HRBP到底应该做到那些事情才算是合格的，才算是优秀的呢？最近的几点思考如下： 1、首先要确保组织的顺畅，各个环节要和谐。这里面应该包括去促进业务之间流程的合理性和具体工作中合作的舒适性。要保证顺畅首先需要保证组织架构的合理性，流程中各功能要完善，要保证整个环节没有空缺，其次是要多沟通，对任何项目的运作内部沟通要顺畅，各个环节一定要达成共识，项目经理的职责会非常重要，

团队
2016年09月12日
团队

刘强东的选人用人留人标准刘强东在其新书《刘强东自述：我的经营模式》中坦言：一家企业如果成功是因为团队，如果失败也一定是因为团队，是团队内部出了问题。培养团队，是我花费时间最多，也是内部最重要的一件事。作为一家高速增长的公司，外界常常觉得我们会因为发展速度而「疲于奔命」。但实际上，如果问我京东运营体系中哪里最让我「疲于奔命」，一刻也不敢放松，那就是培养团队。如果有一天京东失败了，那么不是市场的原因，不是京东

团队
2016年08月25日

团队

从諶李大战和女排夺冠看不断层人才和团队的重要性对这届奥运在里约的各种争夺,我并没有倾注太多的热情,很多信息只是在刷刷朋友圈的时候获得。不知别人是否也如我，越来越不在意谁赢谁输，金牌第几了，热闹就好。不过，諶龙和李宗伟的冠亚军争夺、中国女排的夺冠之战，无论如何，那是一定要看看的。后来，看到李宗伟又是一脸落寞被諶龙绝杀，心中还是为其感慨，真是宿命啊，好不容易赢了林丹，却又冒出个諶龙，命里没有金运，不服不行啊。而中国女排的冠军争夺战

团队
2016年08月24日
团队

适当的冲突可以让团队变得更好我曾在一家跨国化工公司，带领100名高管参加远离工作的团队活动。这些工程师的谦逊、友好和礼貌一开始就让我非常吃惊。后来我决定冒一次险，让他们知道虽然他们都很友善，但我不知道在他们礼貌的外表下，是否掩盖了随时可能爆发的矛盾。人群中传来了一阵笑声。这算是尴尬的认同吗？当我要求他们对公司内的人际关系进行评价时，88%的员工表示，他们来自一个“问题家庭”，人与人之间充满了未公开的矛盾。

团队
2016年08月18日
团队

公司请你来干嘛？！（句句震撼）公司请你来做什么？ 1、请你来是解决问题而不是制造问题 2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题 3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子 4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水 5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课问题就是你的机会 1、公司的问题：就是你改善的机会； 2、客户的问题：就是你提供服务

团队
2016年08月01日
团队

宁可无人，也要辞退负面的员工负面的员工不换掉，弊大于利。状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。员工越换越优秀！一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。哪个团队都有问题，哪个团队都有优点，如果稍有不顺或诱惑，就轻易动摇，无论怎样，这种人是不能托付重任的。尤其急功近利无视公司设计品质更不能留。抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！过河拆桥的员工不可能心怀感恩

团队
2016年07月08日
团队

我的第一份工作每年的高考季，也是毕业季，许多莘莘学子要从此踏上职场之路，应领英的邀请谈一谈我的第一份工作，好在第一份工作过去不是太久，还是可以短暂回忆一下。追逐那个年代的热门专业，我和很多人一样，大学四年学习的是计算机专业，具体来讲是管理信息系统（MIS），而且不太谦虚的说，当时学得还不错，然而毕业的第一份工作却是人力资源部的一个文员，实话实说，当时并没有做什么SWOT分析，也没有考虑哪个更有前

团队
2016年07月06日

<< 1 2 3 456 7 8 9 >>

市场合作或广告投放

VIP会员

Follow HRSalon