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    中西最顶级的学习模式,绝大多数人都不以为然! 如今,数据科学和人工智能如火如荼,我们都在教机器怎么学习。 但其实,机器的学习过程,反过来可以启发我们人类怎么更好地学习。 机器学习的原理,就是先找到一堆好数据,并接收所有数据模块。比如说,它已经知道这些都是猫,然后它就全部记住,提炼猫的特征和算法。 当囫囵吞枣地模仿到达一定量级之后,机器就能正确地认识猫了——这就是所谓的“Copycat”。 同样,我们学习也要
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    2016年10月11日
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    【独家编译】想学习招聘牛人是如何在7分钟内做出招聘决定的吗?戳进来 招聘有时会是一个复杂且耗时良久的过程。而贝克(于美容产业奢侈品零售商Bluemercury任职CEO)有一个科学的方案。 在一次与纽约时报的布莱恩特的采访中,贝克说道,她是“七分钟招聘女王” 她告诉布莱恩特:“我通常面试7到10分钟,心里就会有个框架,关于对方的技能,愿景与合不合适。” 她说她可以在两分钟内通过候选人的行为来确定技能。 要想弄明白这一点,她会问:“你
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    2016年09月18日
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    HR们应从郎平身上学习什么?  在中国所有的体育教练当中,我原来喜欢二个人,第一个是刘国梁,第二个是郎平。我喜欢刘是因为我喜欢打乒乓球,并且觉得刘经常歪着脖子打球,我觉得很可爱。      但后来我发现刘国梁还是喜欢讲套话,并且在管理模式上,还是过于传统,比如对张继科骂得多,缺少一些人文关怀。      所以,现在我只喜欢郎平,尤其是这几天。女排的故事,让我的眼眶湿润过数次。      这个被称做“铁榔头”的女人,给我
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    2016年08月22日
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    到大公司学制度,到小公司学经验,这能信吗? 你一定都听过这句话“到大公司学制度,到小公司学经验”,相信你的朋友、前辈可能都会这样建议你,但你是否认真的想过,到底所谓的“学制度”学的是什么? 大公司因为员工多,职能多,部门多,所以会需要较多的管理制度去管理。而小公司则恰恰相反,因为员工少,规模小,但很多公司运作的东西却还是省却不掉,所以常常出现一个人必须要身兼多种职务的状况。例如秘书可能还要兼特助,或者在小型开发团队中,根本是一个人
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    2016年07月06日
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    为什么学习上的强者,职场上也不会混得差? LinkedIn领英是全球最大的职业社交网站,每个《财富》500强公司均有高管加入。领英中国现已推出专为职场年轻人服务的社交App“赤兔”,年轻、鲜活、有趣、有温度。 近些年“学历无用论”愈演愈烈:年级倒数第一的人成了大老板,年级第一的人勤勤恳恳上大学、拿奖学金,最后进了倒数第一的人开的公司打工。 读什么名牌大学,出来还不是挣得没专科毕业的多。在推崇“学历无用论”的人看来,掌握
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    2016年03月04日
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    我们究竟应该向谁学习? 我们从小到大一直被号召向谁谁谁学习,50-60年代,我们学过焦裕禄,学过雷锋;70-80年代,我们学过陈景润,学过中国女排;90年代后,我们也被号召向一些“先进人物”学习,但大部分人都不记得了,现在的热潮是,学“发财者”。 我有一位老邻居,家里居住条件十分困难,早期他在单位工作时曾经有条件可以分到房子,因为受过“先人后己”的教育,他把分房机会让给了别人,后来国家取消了分房政策,号召百
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    2016年02月29日
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    中国人力资源管理者的十大通病 在上世纪90年代,人力资源这个概念在中国大地上还是很少有人提及,多数叫“人事、行政人事、行政”等,大学里开的专业叫“劳动经济”,简称“劳经”专业,在企业里,叫“人秘科、劳资科”等,在计划经济年代或社会主义市场初级阶段,只要把工资计算好,就可以了,在内地的企业考勤也是“点名”的方法,不会像广东等沿海地区的企业弄个卡钟放在公司和写字楼的办公室门口,让员工上、下班的时候去打卡,这就是差异,不是说内地企业
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    2016年02月16日
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    学习的历程 今天见了很多年轻人,分享了关于在专业领域学习的历程,晚上略微整理了一下,作为自己的一些心得,发出来给大家参考。我本人也是站在山腰看山顶,自知还没有到至高境界,因此,最后几个阶段更多是凭借观察他人和臆想。还有就是开始这样一个历程,需要基于一个重要的前提,那就是强烈的自我驱动和成就导向。 第一个阶段 看到差距,成就动机萌发,思考与寻求目标。 伴随不安定与些许恐慌。 主动
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    2016年02月04日
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    高质量的人际关系,才是你这辈子最无敌的资本 我们很少独自成长。事实上,心理学家们已经提供了强有力的实例:我们只有在与他人有关联的情况下,才会成长。 但是,这并不意味着我们需要通过正规训练或是发展计划,才能与他人一起学习。我们可以为自己制造机会,获取洞察力、知识和技巧,使自己进入上升轨道。在工作中,当我们优先考虑建立高质量人际联系时,我们会对学习有更强的控制力。 何为高质量人际联系?在高质量人际联系中,我们感受到积极关怀、
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    2016年02月04日
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    赢在时间 我常常感叹,时间过得真快,一转眼又要到春节了;我也常常庆幸,时间是那么的公正,它不问出生、贫富、地位、权力,给所有人每一天的时间都是一样的。 问题是,为什么有些人会那么成功?那么幸福?而有些人那么失败?那么不幸? 在我看来,就是时间的运用效果问题,也就是说一个人的时间花在哪,决定了这个人的命运。 为什么这样说呢?因为: 1、时间很公平。他给每个人的时间都是一样的,一
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    2016年01月20日
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