• 钱国新
    怎样让你的平台具有吸引力? 如今,“平台”和“平台战略”已经成为热词,越来越多的企业、组织和创业者声称要创建“平台型”企业。 前段时间,我见了两位要创建“平台型”企业的老板,一家是要搞线上装修平台,一家是要做线上医疗平台。当我问,你们的线上平台与其他我熟悉的平台有何不同、有什么特别优势时,听到的回答基本上是两条,一是自己有客户资源,二是自己特别熟悉这个行当。这确实可能是他们的优势,但是,我想如果一个企业要走得久
    钱国新
    2016年02月18日
  • 钱国新
    怎样让工作也像办年会那么嗨? 岁末年初,不少单位在开年会,朋友圈里也不时看到有人晒出自家公司年会的照片,很多人还为自己单位的年会感到自豪。 我一年也会参加好多次年会,既有本单位的,也有外单位的。每次参加年会,我都会感慨,人才真多啊!员工真投入啊!坦白说,我参加了这么多年会,却很少上台表演,技不如人啊,相比一些员工、伙伴,我自叹不如。 为什么我们说缺人才?为什么说我们员工不够投入?为什么员工们在年会操办、表演
    钱国新
    2016年02月02日
  • 钱国新
    赢在时间 我常常感叹,时间过得真快,一转眼又要到春节了;我也常常庆幸,时间是那么的公正,它不问出生、贫富、地位、权力,给所有人每一天的时间都是一样的。 问题是,为什么有些人会那么成功?那么幸福?而有些人那么失败?那么不幸? 在我看来,就是时间的运用效果问题,也就是说一个人的时间花在哪,决定了这个人的命运。 为什么这样说呢?因为: 1、时间很公平。他给每个人的时间都是一样的,一
    钱国新
    2016年01月20日
  • 钱国新
    HR胜任力怎么了? 近日,人力资源管理大师戴维.尤里奇又一次来到上海,这次他带来了“2016版人力资源胜任力模型”。戴维将2012年版的“六项HR胜任力”改成了“九项HR胜任力”,即:战略定位者,可信任的活动家,矛盾疏导者,文化和变革倡导者,人力资本管理者,数据的设计和解读者,技术和媒体整合者,薪酬福利大管家,合规管控者。 好多HR看后,既有欣喜、崇拜的;也有疑惑的,HR胜任力怎么变成这样了?还有人大呼
    钱国新
    2015年12月11日
  • 钱国新
    如何消除员工的职业倦怠? 十多年前,我曾在一家丹麦企业工作,有一次,我去丹麦总部开会,顺便去参观在那的工厂,来到工厂,碰到了好几个工作了30年、40年的员工,而这些在同一家公司工作了30年、40年的员工大部分是普通员工,有的甚至只是操作工。但这些老员工介绍自己充满着自豪,那时,我就想,我什么时候可以像他们一样,可以在这家公司干到退休。遗憾的是,我最终还是因“厌烦”换了公司,那时我还不知这实际上就是“职业倦怠”。
    钱国新
    2015年12月11日
  • 钱国新
    怎样保持你的创造力? “协作性、创造力和沟通能力”是未来员工能够获得长久成功的主要特征。“创新思维之父”爱德华.德博诺认为,创造力是成功之源;在我们公司,我们将具有创造型的人才作为公司的出众人才,可见,创造力有极其重要的作用。   其实,一个企业也好,一个国家也好,没有创新就没有发展,没有发展也就会衰落;但创新需要有创造力。创造力反映了知识、智力、能力和品质水平。在我看来,“创”是思想力,思想力取决于知识
    钱国新
    2014年05月04日
  • 钱国新
    为什么又被推到了风口浪尖上? 十分有意思的是,每当经济形势发生变化、企业要进行转型时,HR总会被推到风口浪尖上,有批评、质疑HR作用的;也有对HR寄予过高期望的。   最近,IBM发布了“2013-2014全球CEO调研报告”,一向声称要成为“企业战略合作伙伴”的HR,其与CEO工作的紧密度仅为30%,既低于CMO(首席营销官)33%,更远远低于CFO(首先财务官)74%的紧密度;另外,值得关注的是,CEO通常不
    钱国新
    2014年05月04日
  • 钱国新
    未来的人力资源管理 // // // 人力资源管理大师戴夫.尤里奇要来上海了,他将展开一场“人力资源的未来”的演讲,另外,主办方还会组织一个“人力资源部拆还是不拆”的互动讨论。 对于“人力资源的未来”及“人力资源部拆还是不拆”这样的主题,我非常想与戴夫.尤里奇进行一次PK。在我看来,随着技术的发展、商业模式的不断创新以及组织形式的不断改变,人力资源管理一定会发生颠覆性的变化,而讨论人力资源部拆还是不
    钱国新
    2015年04月24日
  • 钱国新
    向中小民营企业主学人才管理 在不少人、包括我的印象中,外资企业的人才管理比民营企业做得好,因为在我们所了解到、学习到的一套套人才管理模型、方法、实践大都出自外资企业。 这几年,我因工作、参加培训或参加一些论坛认识了不少民营企业主。当我与他们接触、交朋友后,我发现他们都相当好学,只要你有一些见解,又或你是来自一家营业额大大超过他们公司的高管时,他们会毫不犹豫地拉着你聊聊、或请你吃饭。 当我遇到这样的情况,我也毫不推诿
    钱国新
    2015年01月19日
  • 钱国新
    (HR好声音系列之八)“明天你是否依然爱我?” 午夜的收音机轻轻传来一首歌 那是你我都已熟悉的旋律 当你遗忘的时候我依然还记得 明天你是否依然爱我 我早已经了解追逐爱情的规则 虽然不能爱你却又不知该如何 相信总会有一天你一定会离去 但明天你是否依然爱我 所有的故事只能有一首主题歌 我知道你最后的选择 所有的爱情只能有一个结果 我深深知道那绝对不是我 既然曾经爱过又何必真正拥有你 即使离别也不会有太多难过 午夜里的旋律
    钱国新
    2014年12月26日

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