• 领导力
    像乔布斯一样对下属说“你的想法弱爆了”? 上世纪60、70年代,很少有公司敢于吹嘘自己有施乐的帕洛阿尔托研究公司(Palo Alto Research Company ,PARC)那么多聪明的工程师。在他们的发明中,包括第一台真正的个人电脑和世界上第一台激光打印机。但是,施乐却很少从这些好主意中发财。 问题出在哪里呢? 当然不是缺乏创造力。斯坦福大学政治经济学和组织学教授乔纳森·本德(Jonathan Bendor)认为,施乐
    领导力
    2015年07月10日
  • 领导力
    价值观领导力的四项行动 陈春花教授在《中国企业十大解析》一书中强调,所谓文化就是达成共识。因为,文化的根本功能就是凝聚力的功能,很多人认为达成共识是很困难的事情,关键是你是否关注为达成共识所必须做出的努力。 在一些团队里,管理者没有注重共同工作方式的培养,没有约束员工的工作行为,没有强调对于所关注事情的共同标准,所以就无法形成凝聚力,看起来像一盘散沙。其实达成共识也不难:简单的事情重复做。 只要管理者
    领导力
    2015年07月02日
  • 领导力
    韦尔奇:领导力在于信任和事实 杰克和苏西·韦尔奇(Suzy Welch)是商业世界里一对标志性的权势夫妻:他曾经长期担任通用电气公司的首席执行官。她是一位商业记者,曾担任《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)的编辑。他们联合撰写了畅销书《赢》(Winning)。最近,在SiriusXM111频道播出的沃顿知识在线节目《沃顿商业电台》(Wharton Business Radio)中,韦尔奇夫妻接受了
    领导力
    2015年06月24日
  • 领导力
    5个绝招打破领导力思维僵局 导语:领导者若未能觉察自我并有意识的转变其思维模式,则可能阻碍整个组织的改变。因为领导者的思维模式能够推动整个组织作出积极转变,领导者需要从“我”做起,从“心”出发,成为更优秀的领导者。   谈到“领导力”,我们往往聚焦于那些杰出的领导者面对挑战时所采取的行动。这个角度是个好起点,但是,仅仅关注领导者可见的“冰山一角”远远不够,我们需要拨云见日,从铸造那些伟大的领导者而不为常
    领导力
    2015年06月08日
  • 领导力
    会谈心的老板,谁不爱?! 世界变化真快,颠覆随时随刻发生。领导者习惯的纯粹指令性、自上而下的管理模式越来越没有市场——年轻员工普遍对管理者那种高高在上发布命令式的做法不买账。未来替代模式是什么?一部分答案是:领导如何管理组织内部的沟通,即他们如何处理来自员工以及员工之间的信息沟通。传统的公司信息交流必须让位于更为动态和复杂的沟通流程。更为重要的是,这一流程必须是谈心式对话。   以上洞见来自我们一项关
    领导力
    2015年06月05日
  • 领导力
    今天的领导力:让员工成为你的“志愿者” 大的社会语境对我们思维方式的影响有时远远超出了我们的想象。比如,70年代的人们是怎么理解领导力的?有一位当时接受《财富》杂志采访的人说:“当你有能力对他人施以痛苦之时,领导力就得以施展。”如果问这句引语的出处,大家会有各种猜测,回忆起各个独裁者的名字。但是,不会有人想到它来自于一位受人尊敬的公司领导者:跨国化学品公司FMC的前CEO罗伯特·马洛特。  
    领导力
    2015年06月03日
  • 领导力
    帅才、将才、领导力、执行力和管理,一次性说清楚! 1、人才分三种,帅才,将才,匠才。 帅才,是做主帅的。他要定方向,定目标,找到将才,并带好将才。将才,则是找到匠才,带领匠才们完成帅才分解给自己的目标,并承上启下,并辅佐主帅,培养匠才,给匠才成长空间。匠才,则是利用专业技能,完成指标,并且成长为更高级的匠才,或者成长为将才或帅才。 2、帅才和将才都要有领导力和执行力,只是各自侧重不一样。帅才重领导,将才重执行。 领导力有三个方面
    领导力
    2015年05月29日
  • 领导力
    如何让艺术点亮你的领导力? 这些年领导力注定是个热词,无论是人们谈VUCA,还是“两会”,其实都是关乎领导力。正因为当今的社会充满不稳定(volatile)、不确定(uncertain)、复杂(complex)、模糊(ambiguous),为此,需要领导力;正因为人们越来越关注民生、关注雾霾、关注互联时代的经济发展,为此,领导力显得十分重要。 对于什么才是领导力,无论是我参加过的领导力论坛、领导力培训,或是看到的各种有关领
    领导力
    2015年03月24日
  • 领导力
    一堂用艺术点亮人生的课 上周有幸参加了上海戏剧学院吴教授的一堂课,虽然只有三个小时的时间,但其别开生面的语言,鼓励别人不断突破和解放自己的方式还是让我在MOOC风行的当下有了一些新的思考,课程名称是:艺术领导力 课程全程没有使用PPT,板书也只有一页白板纸,写了很少的几个字(存在感、意识感、倾听力、思维力、想象力),80%的时间里有学员被邀请站在台上,平均站在台上的学员人数是5个,不断地让学员点评学员,及时与双向的反馈
    领导力
    2015年03月24日
  • 领导力
    (HR好声音系列之六)“连借口都没有” 我不懂是什么改变了我们 再找不回信任的眼神 时光穿梭在回忆里的愚笨 没关系 我愿意一直等   有时候心情就像缠绕的藤 牢牢锁住由爱恨生的根 是否感情滋生了情绪矛盾 才会在离别的时候喊疼   连借口都没有 连谎言都难厮守 对不起你只会言不由衷   连挽留都没用 连转身都不回头 你就像一道伤留我心中 …   临近年底了
    领导力
    2014年12月11日

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