HRD -HR沙龙—互动社区精彩共享尽在HRSalon.org

HRD

“3个HRD候选人，我该选谁？亲戚开了一家电商外贸公司，员工30多人，已经十年了。员工多的时候接近50人，行情不好时不到10人。现在年纪大了，没想能做多大业务，希望维持三五十人就不错了。这么多年来，一直没有人力资源负责人，都是自己想当然干。前段时间，让我给他做人力资源业务咨询，发现了不少问题。比如：合同一年一签，最早的老员工已经签了十次合同；很多员工在公司多年，但是业务知识、工作技能已经跟不上经营要求；每年耗费了大量的时间

HRD
2022年06月15日
HRD

“招错了HRD，竟让我损失了109万！” 来源：人力资源杂志（ID:chinahrmo）作者：刘玖锋一家全球化集团企业的HR团队计算出一系列重要岗位招错人的损失数额，引起了企业对招聘的重视：招错一名研发项目经理的损失是74万人民币；招错一名人力资源总监的损失是109万人民币；招错一名事业部总经理的损失是1200万人民币。被“忽视”的招聘流程 01 大部分公司都格外重视业务流

HRD
2020年04月26日
HRD

云南CEO怒骂HRD后续：CEO宣布撤除人力资源部！并指责HR十宗罪！来源：那方部落（ID：hryeren）疫情让云南某企业陷入生死关头，HRD提交了一份《关于疫情下人工成本控制的报告》的5个方面，结果却收到了CEO言辞激烈的邮件回复，这位HRD朋友也辞职了。刚刚又得知，在企业中高层3月例会上，CEO杨某某通报了“撤除人力资源部”的决定！此事件引发广泛关注，附上事件来龙去脉全文，欢迎在文末留下你的意见评论！第一回合：CEO骂HRD的邮件冯总监：你发

HRD
2020年03月10日
HRD

老板心中靠谱的HRD，是什么样的？常常有创业老板让我推荐靠谱的HRD，他们通常认为现任HRD不够专业、不懂业务、进化能力弱、不能因地制宜。反观HRD对老板的评价，集中在：固执、善变、要求高、原则少、不懂HR。经过数百家企业CEO和HRD的走访，得出如下结论： HRD没几个是老板满意的，老板多半也不懂什么是人力资源。老板和HRD貌合神离、分歧已久，甚至他们常常会产生“换掉对方，可能会更好”的错觉

HRD
2020年02月18日
HRD

华为第一任HRD解密！华为人力资源管理为什么厉害！? 来源 | MBA 今天，让我们跟随华为第一任HRD，一探究竟：华为的人力资源管理为什么厉害？张建国，1990年进入深圳华为技术有限公司，1992年起先后担任华为公司福建办事处主任、北京办事处主任、上海办事处主任，1995 年出任华为公司市场部副总裁。1996年出任华为公司副总裁、人力资源部总监。2000年离开华为公司赴美国麻省大学进修人力资源管理。2001

HRD
2019年11月25日

HRD

上市公司HRD亲述，这样的HR才是我们想要的放假前，我复试了一位薪酬福利经理，名叫丽丽。丽丽大专毕业，半路出家，5年时间从前台做到薪酬经理，薪资翻了好几倍。在和丽丽聊的过程中我对她有了大概的了解——毕业后的丽丽，很迷茫，不知道该做什么工作。有一次在电视上看了《杜拉拉升职记》，觉得杜拉拉从一个小小的销售助理，做到HR经理，简直帅呆了。丽丽心动了，决定要做一个杜拉拉那样成功的女人，于是她选择了做HR。由于非人力资源专业，又没有经验，丽丽面试的时

HRD
2019年10月10日
HRD

今日头条HRD杜宏：创业公司HR究竟能帮CEO做什么？创业公司的人力资源管理一直是个经典话题。创业公司找牛人有哪几个关键步骤？找人和用人，HR 和管理者如何分工？找到人之后，如何让所有人齐心？本期「峰瑞自由谈」邀请了今日头条 HRD 杜宏来分享自己的方法论。过去十多年，他见证企业从初创到上市以及在这个过程中经历起起伏伏，并陪伴与协助多位管理者招人、增强企业的组织能力。欢迎在文末分享你的思考和洞察。截止 8 月 29 日 21：00，留

HRD
2018年08月24日
HRD

华为第一任HRD解密：华为的人力资源管理，凭什么最厉害？【编者按】本文作者张建国系原华为技术有限公司副总裁，华为第一任人力资源总监，曾全程主导华为人力资源管理体系建立，下面这篇文章为您解密华为人力资源管理。“任正非既不懂技术，也没有客户关系，但是他在用人方面确实是非常独到的。他有一个理念，就是敢于分钱，比如说内部期权，很早就在运作了，这是一般人做不到的。”华为的人力资源管理凭什么最厉害？本文中寻找答案。我1990年来到华为，当时公司有20多人，

HRD
2018年01月31日
HRD

前阿里巴巴HRD写给CEO的一封信：你该如何找到合适的高管？本文为创业酵母创始人兼CEO、前阿里巴巴集团总部HRD、拥有超过十年人力资源经验的张丽俊女士的分享。 Boss您好，今天我想跟您分享一下如何去招聘高管、组织能力和团队管理。值得您思考的三个问题在开始之前，我先给您列三个问题： 1、经营一家企业最重要的是什么？ 2、管理的本质是什么？ 3、HR真的是HR部门的工作吗？我个人认为人是创办一家企业最

HRD
2017年12月05日
HRD

HRD如何走进老板的心智？老板的1个缺点2个特点3个痛点封图来源：pixabay.com作者 | 康至军（HR转型突破工作室创始合伙人）注：本文为原创，转载请联系本公众号申请授权。越来越多的企业重视人力资源工作，不惜重金聘请HRVP、HRD。但另一方面，空降成功的HRD不多。这其中最大的问题是没法跟老板聊到一块儿，按照李云龙的通俗说法，就是“尿不到一个壶里”。有很多朋友感慨怀才不遇，空有一腔抱负无法施展，甚至对老板颇有微词。企业里永远是员工适应老板，

HRD
2017年11月30日

12 3 >>

市场合作或广告投放

VIP会员

Follow HRSalon