如何预防年后离职高峰?看这一篇就够了

2018年02月02日 1433次浏览


作  者 | 黄兰兰

来  源 | 猎聘人才官(ID:liepinrcg)

A企业,新入职的人资经理发现公司过往一年的人员离职率偏高,找负责员工关系模块的同事了解情况。

“员工离职率这块平时做不做统计分析,一般多久进行一次”。

“当然做啊,每个季度就会做一次”。

“那离职面谈后,有对原因做相应的预案或解决措施吗”

“经理,目前就只是离职面谈后做个登记和存档。”对方感觉有些不妥,又似乎为自己辩解道“他们人都走了,分析还有意义吗?”。

有数据表明,虽然95%的企业表示他们会与离职员工谈话,但只有32%的公司会向经理反馈信息,而采取后续应对措施的更少,只有30%。

 

在参加调查的所有人力资源部门中,只有42%的部门承认,离职谈话并没有取得实效。

 

很多管理者虽嘴上口口声声要关注员工离职率,但实际心态

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