来源：培训每日谈

作者：张立志



 

环节1：激发学习意愿

要高效工作，意愿为先。我们发现大量无效的培训，在开始时就注定了失败。主要原因就是并没有考虑学习意愿问题。

学习意愿非常简单，就是参加这个培训能给我带来什么。很多无效的培训其根本是其内容没有解决学员的工作困境，学员学习后也看不到给他们带来的改变。有人鼓吹“没有用所以没用”的观点，我并不认可这个观点。你不能将培训无效归结为学员后期没有去应用，因为如果这个内容确实对他们没有帮助，所以他们才不用，不能倒因为果。

所以，激发意愿首先还是要挖掘学员的需求，匹配实战的方法工具，并通过培训营销和赢得Sponsors支持的方式不断强化他们的意愿。

环节2：知识输入

不客气的说，目前大量的培训仅仅在解决这一环节的问题，根本没有考虑知识转化问题，结果就是培训组织了，但是没有任何效果，或者至