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陈春花：追本溯源说企业文化导语：在产品质量达到一定程度时，对产品的市场地位、由地位决定的价位以及产品的市场销售量，发挥重要决定作用的是产品自身的文化含量。来源：春暖花开（CCH_chunnuanhuakai）作者：陈春花全球社会与商业环境发生着巨大的变化，我与大家分享三点：第一，全球经济和企业的发展面临着更为复杂的结构不确定性；第二，中国正在从国内到全球开启

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2018年02月28日
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为何别人不愿与你“协同”？来源：章法森言（ID：johnsonzhang0807）作者：章森一、现状与问题：纵观很多企业的企业文化，“协同”是经常被拿出来被企业所强调的词！在目前生态圈白热化竞争的环境下，协同创新是一种非常重要的组织能力，无边界组织如今也是个时髦的热词，单体业务都要发展到瓶颈了，就看谁能协同创新了！领导力的重要职责就促进整个团队的协同.........站在这么多重要的意义层面，协同

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2018年02月08日
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三句话，萃取企业文化的基因来源：章法森言（ID：johnsonzhang0807）作者：章森一、企业文化建设的DIV系统企业文化建设中，笔者在实践中，认为有三件事情是很重要的，澄清企业文化的价值观，萃取组织的企业文化基因，锚定企业文化的形象；有了这3个要件之后，再通过各种形式来进行传播和传承！这3个要件是企业文化的内涵，各种传播和形式都只是企业文化的外延！笔者称为“Div－企业文化基件模型”

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2018年01月31日
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为什么星巴克总是横着排队，而麦当劳却要竖着排队？看完惊呆了...... 如果问你在魔都一天中最浪费时间的事情是什么？你是不是和每天姐有一样的答案：排队！出门堵车排队，吃饭等餐排队连买个喝的在上海都是让人望而却步的长队 ▼ 哈哈，常常排队的你是不是也会遇到下面这种情况？总觉得别人的队伍是最快的东张西望，最后可能还是一场空~ 星巴克横着排？麦当劳竖着排？嗯？星巴克排队还有讲究？你有没有注意过星巴克的

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2018年01月26日
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【HR Talk】拍拍贷人力资源副总裁李娟娟接受HRSalon记者专访，谈谈拍拍贷企业文化如何落地备受业界期待的2017HRSalon Awards 中国人力资源沙龙年度评选，已于12月27日在紫金山大酒店完美落幕。此次评选有超过400位优秀企业、团队、个人参与提名，作为此次评选的主办方HRSalon拥有14年的行业经验，并拥有众多业内权威知名评选嘉宾，沙龙期望于此次评选，为各大企业提升行业知名度提高业内曝光度和口碑。此次评选“2017年度最佳人力资源实践奖”获得者

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2018年01月04日

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员工互扇耳光：这是个屁的企业文化！近日，一段多名年轻女子跪在台上互扇耳光的视频热传，声响噼里啪啦，后面背板上还用大字写着“狼性团队”。据悉，这是一家美容机构，相关负责人称，这是“一个特意试的过程，不是说扇耳光”，目的是打造团队凝聚力。一场庸俗和哗众取宠的演出，暴露的是企业的节操，揭示的是企业的低俗，管理者们自以为的“开明制度”，在外人看来只不过是一场哗众取宠的集体闹剧。哗众取宠，

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2017年12月19日
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Uber新任CEO：公司的企业文化需要作出改变北京时间11月8日凌晨消息，作为Uber新任首席执行官达拉·科斯罗萨西（Dara Khosrowshahi），他承认自己用了好几个月来处理这家打车企业的一些棘手问题。在一条新的LinkedIn动态里，这位新CEO描述了他所感受到的优步所特有的企业文化和无谓的精神。但是，他强调说，这种企业文化可能需要做出一些改变了。他说：“我们的价值观指导着我们怎样工作和怎样做人，但是，我经

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2017年11月08日
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澄清企业文化“价值观”的三句话来源：章法森言（ID：johnsonzhang0807）作者：章森序言：价值观需要澄清很多时候，我们开展企业文化建设活动（参考企业文化建设的"4S"模型），我们都清楚，价值观是企业文化的核心，基于价值观的行为界定，并与企业管理制度等各种环境因素进行“一致性”关联，是我们HR在开展企业文化建设过程中的重要任务。那问题来了，如何来清晰地澄清我们的企业文化价值观呢？如

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2017年09月21日
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阿里前资深副总裁邓康明：BAT之后，人与组织的未来注：HR对于企业的重要性不言而喻，他们需要对企业有一个输入和输出的过程。输入的是战略，输出的是企业的文化。这种文化，能让组织的决策成本、沟通成本、执行成本大幅度降低，能让组织在成长的过程中还能保持当初的风华正茂。在互联网时代，组织架构和人才策略也需要因时制宜的不断调整，打破层级体系，让人才的岗位分配做到专业性、流动性、插拔性，一切都是为了延长企业的生命周期，并让其充满活力。文章来自微信公众

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2017年09月11日
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很多人觉得公司价值观都是空话，但他们错了编者按：价值观是认定事物、辩定是非的一种思维或取向，它体现出人、事、物一定的价值或作用。一个公司的价值观对于公司的发展至关重要。它能将公司的追求和想法浓缩于少数词语中，并通过不断的练习和强调让员工感知和了解。本文作者Max Williams在“Company values aren’t bullshit”一文中分享了Pusher公司逐渐明确价值观的过程。在Pusher公司有一个常规

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2017年09月11日

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