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Uber最大股东仍未放弃惠特曼再次将她列为CEO候选人腾讯科技讯据外媒报道，据两名知情人士透露，惠普企业CEO梅格-惠特曼（Meg Whitman）被Uber最大股东再次列为公司新任CEO候选人。惠特曼曾于7月27日公开发表推特表明自己不想担任该职务，她当时写道：“Uber的CEO不会是梅格-惠特曼。” 但据两名熟悉Uber CEO搜索工作的知情人士称，Uber投资者基准资本仍在告诉人们，她现在还是潜在候选人，并且她自公开发表声明以来一直

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2017年08月23日
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优秀的招聘HR，面试必须学会问这5个问题海水可量，人心难测。人心的复杂和深邃，使我们难以像测量桌椅的长宽高一样来评估人，特别是当这个人是怀有强烈的企图来获取我们所提供的岗位时。但如果不能对候选人进行精确的判断，又会对组织的发展和自己的工作造成极大的影响。招聘一个失败的候选人，不仅影响业务开展，增加用人成本，也会对招聘工作造成声誉和工作上的不良影响。怎么破？首先，这几个问题就不要再问了招聘最

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2017年07月24日
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面试官如何利用问题更简单精准的了解候选人？ ‍面试时，问出适宜的问题，能够帮助面试官更好的了解面试者，也能够帮助选出更适宜企业的候选人。一个正确的问题，往往能帮助HR洞察候选人的真实情况，避免被部分候选人的虚假言论所迷惑。本文针对面试常常不知该如何提问的面试官，梳理了一些经典面试问题，并详细写出提出此类问题的原因，帮助面试官快速掌握面试提问技巧。以下为部分问题规整，希望大家能从中学习到面试时如何巧妙提问。一

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2017年07月13日
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HR如何防止候选人不来了本文整理自Mark老师的微课分享分享嘉宾：马雄二 Mark 今天分享的主题是HR如何防止候选人不来了，为什么讨论这个主题，因为在招聘行业来说这种情况不少。分享前做过调研， 17个人中有12个人反馈有候选人不来的情况。第一个问题：最绝杀候选人turndownoffer的方法是什么？最有效的方法就是不给TA offer，当你

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2017年04月19日
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顶级HR面试10秒便能判断候选人？很多情况下，对应聘者的判断在面试的头10秒就已经做出。换句话说，大部分面试都是在浪费时间，因为99.4％的时间都在用来证实面试官在前10秒所形成的印象。 “你永远不会得到第二次机会去打造你留给别人的第一印象”。这是海飞丝洗发水80年代的广告语，强调了面试中第一印象的重要性。作为HR的你承认吗？你会在面试的前5分钟快速地对面试者做出最初的评价，剩下的时间里你只是在不断地

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2017年03月31日

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67%的候选人会因糟糕的面试体验而拒绝工作邀请！再不在面试过程中好好表现小心求职者拒了你！优化面试流程选聘优秀人才华德士发布的白皮书分享从前求职面试更多地被看成是候选人竭尽全力打动未来老板的绝好机会。然而企业对高匹配度人才的争夺越来越激烈，职场人士进行职业选择的态度越来越谨慎，求职面试不再是企业单方面考核应聘者的程序。面试官打量求职者的同时，求职者也在观察面试官所代表的雇主到底有多靠谱。根据招聘顾问公司华德士的调查发现，61%的候选人认为面试在很大程度上决定着他们对新老板的看法。这份名为《优化面试流程选聘优秀人

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2017年03月14日
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想招聘做得好，HR必须认清的12个现实文章素材源自Officevibe，由首席招聘官编译。首席招聘官（ID：cromedia）。 1、66%的候选人相信与公司员工互动是了解公司的最好途径。 2、如果候选人之前和你的品牌产生过互动，那么他接受冷邮件的几率是没有互动的2倍。 3、招聘一个新员工，平均需要花费27个工作日。 4、最佳候选人从进入到离开市场仅只需要10天。

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2017年03月07日
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薪资不高的情况下，如何吸引到更加优秀的候选人？候选人手上有多个offer，如何让他首选你的公司？求职的时代已经过去，现在是求才的时代，很多时候我们的选择还没有候选人的多，可能一天看上的合适的候选人只有2、3个，而一个优秀的人才的选择可能不止2、3个，所以有时我们的选择会更难一点。那么基于这样的情况，如果薪资真的很有限，或者候选人的offer真的非常多，那怎么让他们对我们产生更浓厚的兴趣？想要回答这个问题，那先要界定清楚

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2016年08月29日
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如何像审问男友行踪那样，对候选人提问不要相信第一印象先举个例子，一个朋友的朋友，女的，准备明年五月结婚，已经同居。男方也是北京人，女方全款买车，男方出首付买了房子，俩人一起还贷款。男方母亲也住进来了，每天说她干活不勤快，但是她要帮助老公的妈妈做饭、收拾房间、洗衣服，而且她下班并不比她老公早。她老公不仅不帮忙，她一抱怨还要被老公说“不懂事”。最牛的是，她未婚夫还说，工作应酬多，不排除有可能会出轨…… 朋友问她为什

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2016年03月30日
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1天完成招聘其实是可以做到的招聘官也做过求职者，非常清楚求职者在求职过程中等待的痛苦，但是情况并因为理解而有所好转。据一览对国内企业招聘现状的抽样调研显示，相较以往，国内企业的招聘效率有所下降。导致这种现象的原因，主要有两方面：一是受市场供求关系及求职者就业观念转变等因素影响，招聘难的局面并未得到缓解;二是企业开始注重招聘质量和岗位匹配度，招聘时相对谨慎，导致招聘周期延长，效率下降。招聘难和招聘效率慢会带来恶

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2015年09月14日

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