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    库克:久坐是"癌" 为Apple Park员工配立式办公桌 距离苹果新总部Apple Park去年正式投入运营已经有一段时间了。近日,库克在接受彭博社采访时说,“我们向所有员工提供立式办公桌,如果在办公时交替使用站姿和坐姿,对员工身体健康绝对有好处。通过桌面下的一个按键,用户就能方便地控制立式办公桌高度。 一直以来,库克都在宣扬其站立和适量运动非常重要的理念。在2015年讨论Apple Watch的站立提醒功能时,库克表示,“如果坐的时间过长
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    2018年06月16日
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    涉嫌窃取对手机密 6名Fitbit员工遭到起诉 据路透社报道,6名来自智能穿戴设备制造商Fitbit的前员工和现员工遭到美国司法部的起诉,原因是他们涉嫌盗窃来自Fitbit的对手Jawbone的商业机密。美国检方周四向北加州联邦法院对上述6名员工提起诉讼,称他们在离开Jawbone后获得了窃取了公司的商业机密,而他们也清楚自己不应该拥有这些信息。 Fitbit和Jawbone均生产智能手环,早在2015年5月,两家公司就卷入了诉讼
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    2018年06月16日
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    谷歌首份多样化报告:在美员工53%是白人36%是亚裔 网易科技讯 6月15日消息,据国外媒体报道,谷歌日前首次发布关于公司雇员的多样性报告,其中全球范围内女性员工占比30.9%。而在美国工作的员工中,黑人占比2.5%,拉丁裔占比3.6%,印第安裔占比0.3%,而其他种族员工占比4.2%。 谷歌也承认,其多样性报告中“不包括我们的非二元(非男非女)人口”,并正在寻找衡量多样化进步的最佳方式。正如谷歌自己指出的那样,谷歌女性员工,美国员工中黑人
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    2018年06月15日
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    “员工须活到100岁”:华大基因卖技术还是话术? (原标题:“员工须活到100岁”:华大基因卖技术还是话术?) 28日,在贵阳数博会上,华大基因董事长汪建再一次语出惊人。汪建称,要求公司员工活到100岁以上。 汪建说,“我们华大基因对华大定义非常清楚,四个数字:叫100+,就是一百岁不封顶。我们所有的员工都必须做到这一点。如果说每个人做到100+的话,你什么事情都好办了。” 意思就是说,如果每个人都能活到100岁以上,那人生就有
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    2018年05月30日
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    华为清退34岁以上员工的翻版?英特尔裁员被指存在年龄歧视 2016年英特尔宣布全球裁员1.2万人,不过这次裁员也给英特尔惹出了一场麻烦,裁员过程中英特尔涉嫌年龄歧视,优先裁减年龄大的员工,引发了美国平等就业机会委员会的调查,英特尔方面则否认存在年龄歧视。 本文约648字,需1分钟阅读 两年前的今天,英特尔公司宣布了全新的战略转型策略,PC不再是重点,5G、自动驾驶、云计算等将成为新的重点,为此英特尔还要全球裁员1.2万人。不过这次裁员也给英特
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    2018年05月30日
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    员工自愿放弃社保,企业到底要不要支付赔偿金? “员工自愿放弃社保,企业支付了一大笔补偿金”这样的故事,或许你肯定听到过。 各种有风险意识的HR,在面对要放弃缴纳社保的员工时,都会拒绝。如果员工坚持不缴纳,或许不录用就是最好的选择了。 然而,真的员工放弃缴纳社保,事后再以此为理由辞职索赔,公司就需要支付赔偿金吗? 先给你看一个判例。   员工自愿放弃社保 法院不支持赔付补偿金 案号:2
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    2018年05月02日
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    如何降低试用期员工的离职率? 来源: 51社保 试用期员工离职率居高不下是很多企业面临的一个难题,那么如何解决试用期员工稳定性差的问题,已经成为企业HR管理者必须重视的课题。 试用期员工离职原因分析 01 对新人重视不够,缺乏有效的管理 新员工在试用期内就离职,主要原因是公司在招聘时新员工已经对公司有一种期望,当新员工进入公司工作后发现,期望与现实有很大距离。 这个时候新员工通常会处于
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    2018年05月02日
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    对员工好坏,直接决定了企业的生死! 来源 | 综合华商韬略(ID:hstl8888) 周末,大家聚在一起,谈论各自去过的餐厅,其中有个朋友说了这么个观点:“但凡说纸巾要2元一份的,我不会去第二次。” 众人好奇,毕竟这位朋友不至于连2元都付不起。 “没啥,就是感觉不爽。” 我在你这吃顿饭成百上千,要张纸擦嘴,你开口就是擦嘴要钱; 你把环境搞得这么装,为一张纸把人的心弄得这么伤;谁还会去第二次?
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    2018年02月13日
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    员工敬业度的十大支撑,做到这些能提升员工敬业度80% 为了提升员工敬业度,你要知道的十大支柱,能够有机会帮助你提升员工敬业度80%。 关于员工敬业度,你要知道: 有87%的员工在工作中并不投入。 本文将为您呈现支撑员工敬业度的十大支柱以及相应的改善途径。 支柱1:与管理者关系如何 75%的人不是因为工作,而是因为老板而辞职。 改善途径:为员工提供教练、反馈以及发展的机会。
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    2018年02月11日
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    最好的管理者,从来不是选出来的! 韦尔奇说:“我一生中最难的决策就是为GE选择我的接班人。”对很多老板来讲,如何选定一个接班人和管理者,是重中之重。很多老板总是希望可以直接选出一个合格的管理者,却是忽略了一点,最顶用的管理者不是选出来的,而是用出来的。  缺少真正顶用的管理者,几乎是所有老板最头疼的事。如果问老板们:他们对自己的管理层满意吗?相信他们大都会说:“别看工资表上的人挺多,但真正顶用的没几个。” 员工是冲着企
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    2018年01月29日

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