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    要做“行动者”，切勿成为一个“知道者” 来源：培训每日谈 作者：张立志 关于学习，很多人有一个误区，就是认为看书了，看文章了，听课了，听得到了，听喜马拉雅了，就是学习了。其实输入内容的充其量是信息，谈不上知识，只有这些内容转化为行动时，才能称为你的知识，否则这些内容和在朋友圈看到的那些信息没有什么区别。我们不能用信息输入的勤奋掩饰行动转化上的懒惰。 这就是很多人担心的一个现象，在知识付费时代，人们已经将看和听当成了学
    张立志
    2018年02月26日
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    想要跳槽，这5个问题你想清楚了吗 来源：培训每日谈 作者：张立志 春节已过，年终奖已拿，好多伙伴开始考虑跳槽大计了。有不少朋友征询我的建议，我给不了具体建议，但以下5个问题在你跳槽时需要认证思考一下。 一、为什么要跳槽？ 马云说过，员工离职，要么是钱少要么是心寒；他还说过员工离职可能一半以上的原因是因为其上级。 我也认为这两个原因是主要原因，但是相信还有其他原因，比如我第一次
    张立志
    2018年02月26日
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    一个人做到这两点，没有低绩效 来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan） 作者：张立志 “这方面我没有经验，我做不到，我缺乏资源，我已经尽力了。”这些外部原因在领导者来看都可以称为“借口”。 记得在国药大学时，一个刚毕业的培训专员第一次独立负责财务经理训练营，这是一个非常重要的项目，首先这是我们部门最重要的Sponsor部门的项目，能够赢得财务部的支持对于我们培训预算的申请和执行非常关键；其次这是我
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    2018年02月13日
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    警惕！如何避免成为被温水煮的青蛙？ 来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan） 作者：张立志 为什么今天要谈这个话题？想必你听过“温水煮青蛙”的故事。而最近我身边发生的几件事都和这个故事有关，听了这几个故事后，你也判断下自己是否是正在被温水煮的青蛙？ 故事1：教练的故事 前段时间，我们教练小组3人练习，我做教练，一个同学做客户，另一同学做观察者。这名客户咨询的问题就是未来自己的职业发展问
    张立志
    2018年02月13日
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    天天挂在嘴边，培训到底如何落地？ 来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan） 作者：张立志 我们一直说培训要落地，可是什么叫培训落地？我们当然都希望能够做到“学以致用”，那是否落地就是学以致用？我们说从“知到行”间有鸿沟，那是否说有了行动就是落地？我的答案是：成果导向，要评估的是成果完成度。 柯氏四级评估是培训领域的经典评估模型，如果一个培训能带来学员行为的改变进而得到业务结果，这确实是一件很美妙的
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    2018年02月11日
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    用了这9招，培训易落地 来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan） 作者：张立志 培训落地，是对于培训人的终极挑战。而落地就是让改变发生。最近看了一本书《瞬变》，就是谈如何促进改变的。关于书中的主要内容在昨日文章里已经提及（想改变自己或团队，就用这9招），也从个人和团队改变角度提出了一些建议。那如何将书中的9招方法应用于培训落地呢？ 书中提到改变不是一个意志力的考验，意志力在这起不了多大作
    张立志
    2018年02月07日
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    想改变自己或团队，就用这9招 来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan） 作者：张立志 听了好多书，看了不少文章，上课不少课，可你是否有发生改变？一个人自我改变的力量就是其进步的力量，一个团队改变的行为就代表了该团队发展的实力。我们不能用获取知识的勤奋来伪装后期行动的懒惰。学习有没有发生，不是说看了多少书听了多少课，而是看后期有没有行动。所以学习力根本上来讲是改变力。 最近看了一本书《瞬变》，书
    张立志
    2018年02月07日
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    欣赏他人是一种能力 来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan） 作者：张立志 克林顿·希拉里曾在演讲中多次提及，她在中学读书时与爸爸相处的一件往事： 一个春暖花开的中午，希拉里和爸爸在公园里散步。她发现一个老太太紧裹着一件厚厚的羊绒大衣，脖子上围着一条毛皮围巾，那穿戴仿佛是在滴水成冰的三九隆冬。她说：“爸爸，你看，那位老太太穿的，真是太奇怪、太可笑了！” 当时爸爸的表情有
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    2018年02月07日
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    要么支撑业务，要么成为业务 来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan） 作者：张立志 有一次去一家企业讲课，引导业务人员开展课程开发工作，学员抱怨说：他们职能部门的职责就是罚钱，罚门店的钱，罚业务人员的钱。门店不符合VI要求，罚钱；门店陈列不符合要求，罚钱；不按要求开展活动，罚钱……这些职能部门俨然把罚钱作为了重要的管理工具，成为体现存在感的法宝。这时候使得业务部门孤军奋战，所有的事都是自己操刀，因
    张立志
    2018年02月07日
  • 张立志
    企业培训“乱象”多，需重新定位培训 来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan） 作者：张立志 在你心目中，什么是培训？ −      听课？ −      请人来讲课？ −      找人来讲课？ −      根据需求找人来讲课？ −      根据需求设计并运营相应的解决方案？ 一篇《企业培训的“乱像”，你经历过吗？》的文章火了，文章开始就提到，有些人是这样评价“培训江湖”：
    张立志
    2018年02月07日
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