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裁员中的HR：我最想裁掉的是自己。裁员从来不是新鲜事。在大环境的当下，裁员已经成为了一种日常。但这中间，最难的其实就是HR。根据《劳动合同法》规定，用人单位需额外支付给被裁员工「N+1」赔偿。员工期望尽可能多地拿到裁员补偿，而企业希望裁员的成本越低越好。双方对一件事情有不同的观点，就会产生摩擦，而这中间的摩擦都需要HR去面对。既要合理压缩裁员成本，又要照顾被裁员工情绪，同时还要保证在这个过程中，合理

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2022年05月24日
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腾讯体育裁员1/3，阿里副总裁、达摩院副院长离职近日，腾讯集团宣布对体育业务部组织架构进行调整，篮球运营组、足球运营组、综合体育项目运营组、市场营销中心、产品中心/增值产品组、平台研发中心/推荐平台组&平台研发中心/画像与算法组这六大业务组均被撤销，合计裁员人数达100人左右，裁员比例达1/3。腾讯体育隶属于腾讯 PCG（平台和内容事业群）旗下的在线视频事业部（OVBU）。腾讯 PCG在今年三月份就爆出将裁员4000人的消息。

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2022年05月23日
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B站直播，也要“毕业裁员”？ B站直播，也要“毕业裁员”？近日，某接近B站的匿名人士对「新熵」表示，B站直播业务部门计划裁员，名单已初步拟好，待上海地区恢复正常后进行裁员约谈，本次裁员将会波及整个直播部门。裁员原因可能为B站直播区与入驻公会关系的失衡，直播部门“允许”入驻公会用高于行业的标准无限返点刷流水，导致直播区生态失衡。该匿名人士举例，公会在B站刷100元，正常B站会从中抽取40元，但如今B站会给公会反20-40元不

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2022年04月19日
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企业劳动用工，这15条事项HR需注意！ 01、不要大幅度裁员经济环境变化形势下，企业生产经营遭遇一些困难十分正常。建议您不要轻易进行大幅度裁员，这不仅可以防止因裁员较多所带来的法律风险，避免伤害留用员工的企业归属感而影响企业长远发展，更是您和您的企业所需要承担的社会责任。 02、保留企业体现民主程序的书面证据企业规章制度的制定、修改必须遵循劳动合同法的民主程序，必须向劳动者公示，内容必须

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2022年02月24日
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公司裁员常用的13种方式，你知道几种？公司在遇到特殊经营困难的时候，其实是允许进行裁员的；此时有一部分的公司员工是法律规定不能裁掉的；而具体关于公司裁员的方式，我国也是作出了规定。不同的企业有不同的处理裁员方法，这不仅是企业管理者管理手段的体现，更是企业文化的写照。事实证明，裁员引发的纠纷必然给企业带来损失。要将裁员破坏性降到最低，企业必须学会让职工“体面地”离职，让自己体面地下台。 1、暗示

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2021年05月18日

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公司裁员常用的13种方式，知道6种就是高手~ 公司在遇到特殊经营困难的时候，其实是允许进行裁员的；此时有一部分的公司员工是法律规定不能裁掉的；而具体关于公司裁员的方式，我国也是作出了规定。下面就让每天姐来告诉大家这个公司裁员的方式有哪些吧。不同的企业有不同的处理裁员方法,这不仅是企业管理者管理手段的体现，更是企业文化的写照。事实证明,裁员引发的纠纷必然给企业带来损失。要将裁员破坏性降到最

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2021年03月24日
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“身为一个满脑子零成本裁员的HR，我不单身谁单身！” 01员工绩效差，可否劝退？我们公司最近在修改销售管理手册。为了提高员工的工作积极性，我们打算将员工的绩效分成几个层次。绩效好的员工予以奖励，而绩效差的员工如果持续没有改善，将予以劝退。因此，我们打算在新的管理手册中规定：连续两个季度业绩完成指标低于60%的员工，应当自行离职。否则公司将予以劝退，且公司不予支付经济补偿。请问这么操作是否可行？这个条款的内容是欠妥当的。用人单位在实行优胜劣汰的绩效激

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2021年03月11日
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HR技能训练营火热报名中｜“裁员”潮来袭，能否好好说再见主办单位：上海蓝白律师事务所支持单位：HRSalon 新冠流行，市场动荡，挺过了2008金融危机，却未能减轻2020疫情冲击，企业举步维艰，HR压力山大！员工是什么？企业的价值？企业的资源？企业的资本？…… ——非常时刻，ROI成了“人力资本”的指挥棒！您的企业裁员了吗？ “不！我们不裁员，我们是组织优化、业务转型、淘汰低绩效/违纪员工，……“

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2020年07月07日
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稻盛和夫：萧条时期，面对裁员经营者应该如何做出行动？当遭遇萧条时，或许有人会说：“空谈理想主义无法经营企业。”然而，理想是必要的。揭示崇高的理念，这是经营企业绝对必需的。——稻盛和夫我们公司开发销售按户出售的公寓住宅，事业在全国展开。我出任社长后，准备上市，后来环境剧变，上市中止。由于规模很大的住宅开发公司纷纷破产，我们受到很大冲击，这半年来我们辞退了将近100名员工。在我当社长之前，究竟应该怎样来经营企业，自己怎样才能当好经营者，我曾深感

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2020年07月03日
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明茨伯格：主张裁员的人，最应该被裁掉！作者 | 明茨伯格来源 | 领教工坊（ID：ClecChina）有效的组织管理应该如何进行？针对这个问题，每个管理者可能都有不同的答案。但要注意的是，不管答案是什么，有一个必须遵守的原则：一切从实际出发。这个实际就是，消费者已经在市场中占据主导地位，与之相关的部分都需要放在主要位置，而远离这个核心的人或职位需要思考的是如何服务好核心的那部分。这就

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2020年06月16日

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