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为什么面试时幽默感很重要？无论你有多少经验，面试潜在的新员工都是很难的。评估技能或智力的基本水平并不难，难的是判断无形的“文化契合度”。毕竟你是在进行面试，在面试者表现出最佳行为之下如何能真正了解他们呢？当然，你可以采用很多策略和巧妙的问题来试着了解面试者的本质，不过我从来没成功过。取而代之的是，我已经学会寻找一个特质来告诉我这个人是不是适合：幽默感。招聘的时候寻找幽默感似乎是件很奇怪的事情，但我发

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2016年05月10日
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全方位揭秘阿里面试、晋升、层级、培训体系阿里巴巴是怎么面试的？ 2009年，我在北京创业，做自己的公司。有一天接到一个电话说“天机老师，您想不想到杭州工作”，我当时想“杭州？什么都没有，不去！”。他说“阿里巴巴要不要考虑一下”，我觉得可以考虑一下。我说出愿意考虑之后，陆续有三个电话从阿里巴巴打过来，包括我的主管、HR和行政。HR在我没去面试之前和我聊了一个多小时，没有聊其他的东西，她聊的是阿里巴巴的梦想是什么。同样

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2016年05月04日
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HR面试HR,如何与同门过招? 职场中，HR往往久经沙场、阅人无数，深谙面试之道，既掌握了面试中的各种方法与技巧，对于面试可能被问到的问题也能预测得八九不离十。但是，你知道如何面试自己的同行吗？所谓知己知彼百战百胜，面试HR比面试其他岗位的职场人士更需要火眼精金，精确判断，单靠传统的结构化面试法远远不足以鉴别面试的真伪，只有精心设计的面试流程、参与性强的面试环节才能筛选出货真价实的HR。一、如何面试招聘岗位的HR

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2016年04月29日
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做到这5个步骤你就能避免招错人将错误的人招进公司，可能会导致你和你的公司损失几万甚至几十万美元——这取决于你给他开多少薪水。根据2013年北美最大的招聘网站凯业必达（CareerBuilder）进行的一项调查，有27%的公司表示，他们的每一次招聘失误，都会导致公司付出5万美元以上的损失。过去20年间，我一直致力于帮助《财富》500强企业构建他们的团队并招聘合适的人才。以下是我在辅导客户的过程中总结的五个经验步骤

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2016年04月22日
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用工方是如何看待面试这件事？知道后，你就能轻松应对！在求职中，我们都会碰到面试的环节，并且大部分人会以面试者的角度去参与这个环节，展现自己的特长、性格、口才、简历的华美等等。却很少从用工方角度去考虑，他们是怎么样看待面试这件事。用工方面试时，通过那些事项来测评？用工方会采用的面试技巧？用工方最看重什么能力？用工方会采用那些面试方式？以下，为大伙一一道来：用工方面试时，通过那些事项来测评？ 1、仪表风度应试者的体型、外貌

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2016年04月19日

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hr怎么面试应聘者有五大要点需注意面试的目的是为了认识和了解求职者的素质、能力和经验与岗位的要求是否匹配，以及求职者对这份工作的态度。面试官所做的就是从求职者的各种陈述和行为中鉴别求职者的真实表现。面试官如何提问和如何倾听甄别就至关重要了。注意以下技巧，选拔合适的企业人才。面试官应了解的面试过程 1.介绍这是面试的第一步，也是大多数面试官往往忽视的一个细节。作为面试官，首先伸出手来主动与应聘者握手，会让对

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2016年04月18日
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职场招聘：请别让优秀候选人死于面试候选人应聘工作，他没有通过企业的面试，他们在面试中“死亡”了。还有一种情况，因为企业糟糕的面试流程，慢待了候选人，导致很多优秀人才不愿意再继续接受企业的考察，他们也在面试中“死亡”了——死于面试，很残酷，却很普遍。每个人一生中都会遭遇无数的面试，有时我们会屈服于这些面试，但是有时我们也会说“不”。招聘面试同样如此，它交杂着爱与恨：在刚开始的时候，候选人期望得到面试的机会；但得到面试

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2016年04月15日
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如何避免优秀候选者死于面试？有的人没通过面试，有的人则不想继续面试了，他们同样的在面试中“死亡”，但对企业招聘的影响是不一样的。优化你的招聘流程，别让优秀的候选人死于面试！候选人应聘工作，他没有通过企业的面试，他们在面试中“死亡”了。还有一种情况，因为企业糟糕的面试流程，慢待了候选人，导致很多优秀人才不愿意再继续接受企业的考察，他们也在面试中“死亡”了——死于面试，很残酷，却很普遍。每个人一生

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2016年04月12日
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Uber CEO卡兰尼克曾花30小时面试CTO 在连续两周的时间里，Uber CEO特拉维斯·卡兰尼克（Travis Kalanick）每天都会打电话给范顺（Thuan Pham）。在近期接受GeekWire采访时，作为VMware前高管的范顺表示，双方最初1小时的交谈最终持续了2小时。卡兰尼克很有精力，因此这一面试演变成了持续两周的“电话马拉松”。范顺和卡兰尼克通过Skype的一对一沟通总共持续了30小时。卡兰

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2016年04月05日
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《搜人技术+专业面试官 ——现场演示+体验+案例》上海 2016年4月14-15日时间：2016年4月14-15日9:00-17:30 费用：5480元/人报名咨询于小姐电话：021 5108 3646 QQ：2534223425 邮箱：hrsalon2018@qq.com 课程背景快速发展的企业要求缩短招聘时间，HR如何能在短期内找到合适人选？很多优秀的研发人员并不擅长社交，哪些途径可以快速找到他们？招聘各类职

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2016年03月22日

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