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    库克面试应聘者:我就静静地看着你不说话 作为苹果公司的CEO,蒂姆·库克在面试应聘者的时候,他会做出什么样的举动呢?根据前苹果和谷歌员工Kim Scott回忆,在面试的过程中,库克是相对比较沉默的,这种沉默的力量会让面试者倍感压力。 Kim Scott说:“蒂姆·库克就是我说的那种安静的聆听者。去苹果面试前就有人提醒我,‘蒂姆在面试的过程中非常安静,你可不要被这点给影响到。’” 据Scott回忆,在面试的时候库克问她在谷
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    2017年03月30日
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    面试不是挑刺,为何不换个角度做招聘? 作者 | 祺哥 来源 | 祺哥说事(ID: qigeshuoshi)   为什么上帝看到思考的人会笑?那是因为人在思考,却又抓不住真理 因为人越思考,一个人的思想就越跟另一个人的思想相隔万里 所谓招聘,就是不断发现对方闪光点的过程,做不到这一点,那么你的招聘之路将会异常坎坷。 招聘与配置,想必是每个做HR的同学都绕不开的一个坎。不管你是负责招聘
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    2017年03月28日
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    招聘旺季怎么打面试邀约电话? 来源 | 网络   如果你是一位求职者,接到什么样的面试邀约电话,你的内心拒绝参加面试的?   把这个问题抛给一个互联网的朋友时,他的回答是:公司的行业没前途,打电话的人说话太强势,给人感觉不规范。   虽然这只是一种观点,但也是很常见的原因。HR与候选人通话的语气、态度以及细致程度的确会影响到他是否会去面试。 当然,优秀
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    2017年03月21日
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    一直没人来面试,怎么办? 很多中小企业会经常遇到这个问题,以前是招不到人,现在是连来面试的人都没有,因为中小企业本身不具备品牌优势,如何吸引到合适的人才到公司来面试,下面来聊聊吸引人才来面试的五个方法。   在网上能搜索到你公司很多应聘者没有来面试之前对你公司完全是陌生的,在互联网的今天,如果网上搜索不到你公司的官网,或者网上只有你公司的片面信息,应聘者心理就会认为这家企业不够好,不值得信任。
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    2017年03月17日
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    面试过那么多人的你,面试HR的时候你HOLD住吗? 文 | 袁敏茜   职场中,HR往往久经沙场、阅人无数,深谙面试之道,既掌握了面试中的各种方法与技巧,对于面试可能被问到的问题也能预测得八九不离十。但是,你知道如何面试自己的同行吗? 所谓知己知彼百战百胜,面试HR比面试其他岗位的职场人士更需要火眼精金,精确判断,单靠传统的结构化面试法远远不足以鉴别面试的真伪,只有精心设计的面试流程、参与性强的面试环节才能筛选出
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    2017年02月22日
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    面试中如何问题问得“稳、准、狠”? 来源:行走的帆(ID:sailing-fan)   招聘是人力资源工作最重要的一个环节。Netflix公司的前任HRVP曾经在《哈佛商业评论》上发表文章,专门阐述招聘对人力资源乃至整个组织管理工作的重要性。我至今对其中一句话记忆深刻:“如果企业能招到优秀的人才,那么90%的潜在的人员管理问题都可以得到迎刃而解。” 面试是招聘工作中的重中之重。虽说整个招聘工作还包
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    2017年02月17日
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    过完年了,我得回去做招聘了。。。一个招聘官的独白...... 招聘经理Cici姐的故事  大年初七,Cici姐已经习惯性地准时回到了公司开始为新一年的招聘面试做准备。身为一个500强企业的招聘经理,平常大家都夸Cici姐职业,人nice,勤奋肯拼。但一想到去年被候选人不断放鸽子导致延迟完成招聘目标的惨痛经历,前几天还身处春节期间的cici姐就没绷住,开始担心起来,”今年无论如何一定先发制人准备起来。““今天筛选出了42位候选人发送了面试通知邮件,每一位
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    2017年02月06日
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    HR必看经典面试题:你凭什么胜任此工作? 来源 | 三茅网 作者 |  侯熙儒 一、这个问题看起来很平常,其实套路有些深 这个问题面试官常常会问,并且绝大多数人自认为回答得不错。但其实面试官对他们的答复非常不满意。这也是为什么很多人在初试时感觉良好,但最终得不到心仪的工作甚至等不到复试的机会。所以,这个问题是面试官常问问题中的一道经典题。面试官常问哪些问题?你可以百度一下,可以找到很多说法,大多数问题都是类似的,但对于如何
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    2016年12月20日
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    最热 | 一组黑遍全球顶级公司面试的漫画!满满都是笑点! 哈萨克斯坦有一名插画师,名叫Leonid Khan 他根据世界知名品牌在人们心目中的刻板印象 画了一个“面试录用体”系列的吐槽漫画 因其简短而切中笑点, 而且还黑了苹果三星等一票大佬, 结果在网上得到了广泛的扩散…… 总而言之:面试都特么是坑啊!   小编已经搬好小板凳了, 你们也来感受一下 来源:智联教育 宜家
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    2016年12月14日
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    如何有效的面试候选人:招聘A级人才的奥秘 一、即使90%的面试准确率,也有50%的概率录用错误的人才 很多公司的人力资源部都对自己招聘能力充满信心,几乎每个招聘人员都坚信自己在为公司招聘最好的人才。 不幸的是,大多数招聘官的录用准确率要比他们自己想象的低很多,我们通过一个案例让大家看到事实的真相。 假设有100位候选人待面试,其中A级人才10位,B级人才90位。由一位资深招聘官面试所有候选人,并假设这位招聘官的面
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    2016年11月16日

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