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人力资本

新的调查显示：通过人力资本分析取得成功的3种方法人力资本分析已经从先驱者的边缘实践转变为既定的最佳实践，十年来的有力证据证明了其价值。例如，拥有成熟的人力资本分析能力的欧洲上市公司的股本回报率比欧洲平均水平高51%，营业利润率高48%。但是，在未来的12-18个月里，人力资源和企业领导人最关注的是什么？我们在最近与Uber的人力资本分析主管RJ Milnor进行的炉边谈话中请与会者发表意见，他们指出了人力资本分析的三个巨大机会。

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2021年08月10日
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未来趋势：人力资本的时代已经到来编者按：人类是非常有弹性和高度适应性的生物。一次大流行病使这一点显而易见。考虑一下自世界卫生组织宣布Covid-19为大流行病以来的8个月里，我们发生了多少变化，以及我们发生了多少变化。各国政府和企业开始重视这种病毒，并发布了就地避难和在家工作的命令。3月初，我提出，冠状病毒大流行将是企业转型的一大催化剂。我预测，它将加速从模拟经济向数字经济的转型。我是对的，然而我在想象它将是多么重要的催化剂以及

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2020年12月16日
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2016人力资本的10大趋势 HR必须知道横扫全球的力量正在重新塑造工作环境、劳动力和工作本身。为了帮助企业及领导者了解这些变化，最近德勤在调查了全球130个国家、7000多家企业的基础上，推出了《2016人力资本趋势——新型组织：因设计而不同》报告。未来，企业究竟该如何制定符合时代发展的人力资本战略？答案马上揭晓。 2016年，“组织设计”已成为全球高管和人力资源部门的首要关心问题，92%的问卷反馈均将其列

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2016年08月01日
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人力资本是企业效益的根本保证企业作为一个经济组织，必须要有效益，这是人所共知的道理。但对于效益的来源却是见仁见智。有人认为效益来自于企业的合理投入，尤其是物质资本的投入。还有人认为效益来自于企业能按照市场经济规律办事等等，笔者认为，人力资本才是企业效益的决定因素，根本保证。一、人力资本是企业的第一投入要素任何一个企业，都是个别资本在现实中的表现形式。企业的再生产活动就是资本的运动过程。而企业的再生产过程，需要

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2016年01月11日
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为什么公司如此不擅长把雇员当人？鲜有人不会同意，把复杂组织重塑得更为人性化、更敏捷的时机业已成熟。但是，关于如何转变的现有模型看起来仅仅提供了夹缝中求生的可能性。以开发人力资本这个棘手的问题为例。每个人都同意，一年一度的绩效评估体系已经过时，必须让位于更加灵活和连续的反馈机制。或者，再考虑一下在保持团队精神的同时更弹性地工作这个问题，我们都赞同，标准化的部署、面对面沟通“主义”（face-timeism）必须为更

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2015年11月12日

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