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你到底适不适合做HR 【吾日三省吾身】普通版：现在几点了？中午吃点啥？下班去哪玩？ HR版：我到底适不适合做HR？我到底适不适合做HR？我到底适不适合做HR？明月是一家私企招聘专员，2年的工作中明月看见了公司员工的频繁流动，也听闻了身边好友屡屡跳槽的经历，似乎身边的每个人都在寻找那一份“适合”自己的工作。久而久之明月也开始

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2019年10月14日
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上市公司HRD亲述，这样的HR才是我们想要的放假前，我复试了一位薪酬福利经理，名叫丽丽。丽丽大专毕业，半路出家，5年时间从前台做到薪酬经理，薪资翻了好几倍。在和丽丽聊的过程中我对她有了大概的了解——毕业后的丽丽，很迷茫，不知道该做什么工作。有一次在电视上看了《杜拉拉升职记》，觉得杜拉拉从一个小小的销售助理，做到HR经理，简直帅呆了。丽丽心动了，决定要做一个杜拉拉那样成功的女人，于是她选择了做HR。由于非人力资源专业，又没有经验，丽丽面试的时

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2019年10月10日
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见世面，什么时候变得如此廉价？来源：国馆（ID:guoguan5000）所谓世面，不过是世界的一面而已。前不久，知乎有个热门提问：“你见过最没见过世面的女孩，是什么样子的？” 高赞只有一句话：“吃牛排点8分熟。”因为在西餐厅，牛排一般只有单数分熟，没有8分熟。想以此来说明女孩没见过世面。但由于回答没有任何解释，还是有不少看不懂的人评论求解。于是又招来一番嘲笑。有人甚至调侃道：“评论区活捉一堆没见过世面的人。”如今，“见世面”这

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2019年10月10日
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为什么越来越多的人，都不上班了？文／沈小星四年前，两位合伙人从德国引进了一款新型供暖产品，回国后邀请沈老师一起创业。后来，不到半年时间，三个人就把这家公司开倒闭了。好巧，就在上周末，这两位曾经在一起奋斗过的伙伴来我公司，我选了一个非常不错的餐厅，大家坐在湖边，聊聊过去、现在和未来，此情此景，太棒了！我不禁感慨，只有倒闭的公司，没有倒闭的个人。现在大家混的都挺好，一位还是自己做国际贸

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2019年10月08日
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学会这样开会，让你时间减半，效果翻倍说到开会，你肯定很想吐槽：一天上班8小时，开会开了2小时，关键是，常常花了时间还没有结果。有时候虽然已经有了成果，但执行的时候还是会有分歧，意见不统一。其实会议达不到好的效果，绝大多数都是因为组织者没有好好把控会议的进程。想开一个高效的会议，从准备到进行，每个环节都不能马虎。今天，「得到」作者戴愫老师专门列出了一份清单，告诉你如何组织好一场会议。如果你是会议的参与者，那么不妨对照一下你参加的会议做

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2019年10月08日

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HR在创业型公司如何创造价值？来源丨三茅洛阳HR精英俱乐部(lyhr2015) “全民创业，万众创新”更是国人当下第一话题。而创业公司的HR如何创造价值，是两个焦点话题的交集。 1HR的价值定位不管是在创业公司还是成熟企业HR价值至少会有三个层面：一是有效处理事务性工作；二是建立起制度和流程体系；三是在组织能力上能有所提升。从HR的模块来看，粗略可以分成：（1）基础性的，如核心人事包括入离调转，

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2019年09月26日
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学习能力才是一个人的核心能力来源：培训每日谈作者：张立志很多人研究胜任力模型，人力资源部门的人招聘人时也会把胜任力模型挂在嘴边。在这一堆模棱两可的胜任力词汇后面，最底层的能力是什么呢？我认为是学习能力。我们不能用静态的思维来观察和研究事物，更不能用静态的思维来判断一个人的能力。一个人能力再强，也要适应内外部环境的变化，而不能寄希望于永远享受这个能力的红利。比如一个人管理能力很强，但是在遭遇新生

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2019年09月23日
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为什么马云顺利交班，任正非却“退不了休”？这场国际盛会说透了！作者 | GHR观察员 “退不了休”的任正非今年9月10日，喜欢“搞事”的英国《经济学人》杂志在专访华为创始人任正非问了一个问题： “阿里巴巴创始人马云今天退休，考虑到华为目前所处的大环境，您会不会考虑早一点退休？” 任回应说：“我会在我思维跟不上的时候退休的，我现在还是才思泉涌的状态，再待几天吧！” 记者追问什么时候退休，任正非回答：

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2019年09月20日
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性格不好，其实就是情商不够来源：不畏将来不念过去（ID: shier1213）前几天一个粉丝在提问，问我作为霸道总裁，最喜欢什么样的员工。我给出的第一个回答就是：情绪稳定。她后来很诧异的问我：为什么不是诸如吃苦勤劳聪明这样的要求？我说，这些是入门门槛，根本算不做要求。为什么很多企业在雇佣人员的时候，更倾向选择男性？为什么很多时候，并不是外在条件看来最优秀的人赢了？这其中有一个很大的差异，就是——你是

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2019年09月19日
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即时思考 — 阿里新六脉神剑与职业发展的六大感悟来源：深蓝信息作者：深蓝君阿里刚发布了新六脉神剑，深蓝君也借此来谈谈对于职业发展的六大感悟。希望为正在职业发展道路上探寻的年轻朋友们分享些许个人经验供参考。 1.做事求方法做事不能只有苦劳没有功劳，同样一件事情，你有好的方法，好的工具，做得比别人快比别人好，你就有更多的时间去拓展、去学习、去尝试更多。相比不求持续改进，只是通过每日重复工作和

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2019年09月17日

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