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【AI HR转型双报告】从“选对 AI”到“用好 AI”：HR 必看的权威AI报告！附录免费下载！从“选对 AI”到“用好 AI”： HR 必看的权威AI报告-附录报告下载人才 vs 工具：AI 转型中的 HR 双重挑战过去两年，AI 在 HR 领域的热度持续攀升。从招聘到培训，从绩效到员工体验，几乎所有环节都在谈论 AI。它不仅改变了招聘、绩效、培训等传统环节，更在员工体验与组织战略中扮演着关键角色。然而，许多企业依然面临两大挑战： HR如

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2025年09月24日
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【评选】2023候选人体验大奖（CandE® Awards）评选正式启动—为候选人提供最佳体验，展现对人才的尊重与珍视！ 2023候选人体验大奖 Candidate Experience Awards（简称CandE® Awards）候选人体验大奖是2018年由HRTechChina联合诸多HR平台发起的候选人体验大奖。在过去的三年，人们经受了疫情等大环境因素的洗礼，这让重新向阳而生的2023年，企业在候选人体验工作方面显得尤其不一样，候选人与企业的关系和接触点变得更加多样化，同时面对未来的工作和新世代

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2023年04月07日
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小米成立集团人力资源委员会，狠抓管理和人才刚刚，小米迎来了开年第一件大事，狠抓管理和人才。 1月30日，小米创始人雷军发布内部信，宣布将设立两个关键的集团治理委员会——集团经营管理委员会、人力资源委员会。雷军在内部信中将此次两个委员会的设立称之为“公司治理史上影响深远的变革”，是小米开年来的“第一件大事”。值得一提的是，2022年年末，小米刚刚经历了一轮重磅人事调整，卢伟冰晋升为小米集团总裁，兼任国际业务部总裁，同时

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2023年02月01日
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同样是招聘HR，为什么猎头招人比你快？招聘中高级人才，猎头的工作内容和对待人选的方式与HR相比主要有七大区别。一搜寻渠道不一样聘经理的渠道主要是各大招聘网站或垂直细分招聘站发布职位等待投递，也会主动购买简历下载；但猎头不是，除了招聘网站猎头还有至少10种找人的途径如：自有人才库、定向CC打List、让人选转介绍、linkedin微博等社交网站、QQ微信社群、行业聚会或峰会名单、人选经常出没的媒体、内部悬赏或同行互推、找

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2022年11月02日
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香港突然宣布：招HR，来内地抢人！就在这周，发生了一件大事。香港政府，发布了最新的《施政报告》。报告中强调：香港必须更积极和进取地“抢人才”。意味很明显：香港要开始，抢人了！而且，是要从内地各个城市的HR手中，抢人才。这次政策，简单来说，可以分为这几个方面： 1、全球百强院校毕业生，5年内有3年在香港工作，7年后就可以拿到香港身份； 2、在香港，年薪超过250万港币（约合人民币2

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2022年10月24日

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年后招聘十招：把握人才，时不我待！以一个被招聘的人的视角看，能负责招聘真是一项掌握生杀与夺大权的美差。但现实是，招聘经理们常常叫苦连天。 “千里马常有，而伯乐不常有”，当伯乐可不是那么容易的事。更何况，总有那么多百里马伪装成千里马，跟着瞎捣乱。当过年的气息渐渐消散，又是一年春来到时，按惯例，正是大学应届毕业生大规模叩响工作之门的巅峰期。而打算挪挪地方的职场人，也常常选择在这个时期开始新的职业旅程。

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2022年02月23日
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招人并不难，做到这 7 点就行！如果有人问你：HR所有模块中最重要的一块工作是什么？你的答案是什么？我的答案毫无犹豫，是招聘。招聘是所有人力资源工作的前提条件，如果一家企业后续的人力资源项目再好，但是前期招聘的数量和质量不行，那最终也是无济于事。那么为什么招聘会那么难呢？我觉得很大一部分原因，就是大部分的HR并没有清楚到底如何提高招聘效率，让招人变得简单起来。今天小汇跟大家分享7个招人的基本功，做到这7点，招人就不会变得

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2022年02月11日
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20个招聘策略赢得2022年的人才争夺战试图在候选人短缺的市场中寻找顶尖人才？我们汇编了2022年的最佳招聘策略，为您提供帮助。招聘顶级人才需要的不仅仅是高薪和福利--你的公司需要给人留下深刻的印象，以强大的雇主品牌从其他雇主中脱颖而出，并以创新、突破性的方式进行招聘。公司和求职者都在不断发展，他们使用的技术也在迅速变化。在2022年，如果你想吸引和吸引求职者，你需要提供一个有说服力和凝聚力的候选人体验，

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2022年01月25日
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实战｜华为前全球招聘负责人：15年人才招聘经验总结如今的华为，良将如云。比如当下活跃在全球化舞台上的领军者们，轮值董事长郭平、徐直军、胡厚崑、以及余承东、何庭波、徐文伟、李杰、丁耘、吕克等，都是在20世纪90年代或者更早加入华为的。是什么样的素质，成就了他们？华为前全球人才招聘负责人冉涛将其总结为5项素质评估模型，是华为高端人才价值评估的核心要义，非常接地气，并且有刚效，分享给你。01从2006年开始，华为在集体面试当中引入了领军人才的

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2022年01月06日
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年底招聘总吸引不到人才？5步打造雇主品牌！ 01 雇主品牌的6个关键要素在全球范围内，越来越多的企业对于传统雇佣关系的关注逐渐减少，而对于人才本身的关注则日益增加，它们会重点关注发现和配置人才的最佳方案。在这个属于敏捷人才的世界里，“员工价值主张”这个术语已经不足以说明问题，因为它关注的是全职员工和雇主之间的传统关系。我们更倾向于使用“雇主品牌”这个词，在外部专家在全时工作当量中所占比例越来越高的今天，只有将内部传统员工和外部人才同时纳入其

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2021年12月28日

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