1. 首页
  2. 人才
  • 人才
    联想集团是如何选人、用人、留人的？ 当初柳传志在创立联想集团时，只有十一个人。30多年过去，如今整个联想控股(联想集团母公司)的人数已近7万人。从Lenovo到联想控股，选用人才理念一直延续。Lenovo是如何选人、用人、留人的？   联想选人看“三心”   在联想有“三心”的说法，就是“责任心”、“上进心”和“事业心”。对于普通员工，我们要求他们有责任心，能够踏踏实实地把本职工作做好;对
    人才
    2015年05月06日
  • 人才
    一个干部的殒落 昨天晚上，在老家的高中同学告诉我说老家的县委书记在会场被省纪委来的人当场带走了，上午在市一级的会议上，我们这个县委书记还被当作清廉的典型所表扬。这么一个插曲在见惯了大老虎以后当然不能引起社会舆论的关注，但在我的老家，那还是一场非常大的“地震”。看了一下当地新闻下面的评论，大快人心和叫好者居多；扼腕叹息者也有之；还有质疑程序上对当事人的人权保护力度问题，但这是少数。不管如何，我们还是反对一切腐败的行
    人才
    2015年03月24日
  • 人才
    打造优秀培训体系的五点建议 培训工作几乎是每一家企业的HR都要去做的工作，不管这个企业的规模是多大，也无关乎这个企业是什么行业的。就名称而言，培训也被冠以不同名称，从培训到培训与发展，再到学习与发展等等不一而足，不同的名称包含了管理者对此项工作细微的定位差别。从宏观来看，企业的培训可以分为两大类，一类是纯为业务技能服务的，包括专业技术类的培训，很多企业将之独立出来，做成了培训中心一类。另一类是管理类培训，包括时下的企业大学或
    人才
    2014年05月05日
最近文章
热门文章
扫一扫 加微信 hrsalon

市场合作或广告投放

  • 电话：021-51083646
  • 邮件：service@hrsalon.org
  • 在线QQ：896522136

VIP会员

©2003-2026 Copyright hrsalon.org 沪ICP备16014450号-1