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    华为:两大法宝、六项对策,让员工自觉创新! 什么是创新? 著名管理学家彼得·德鲁克在其著作中提出了对创新的独特理解,即“创新与聪明的创意或者发明不应混为一谈,创新也不一定局限于科技方面或是开创新生意、新事业,创新与上述误解的区别在于是否为客户创造出新的价值。”换句话说,企业创新的关键,并不在于人们通常认识到的产生新创意、创造新产品,而在于为顾客创造价值和满意度,这才是符合企业本质的对创新的定义,也是企业生存的必备理念。
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    2016年12月14日
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    华为反思十大内耗(重温) 最近和很多中基层优秀人才交流,面对复杂低效的现状,普遍有种无力感。本人和华为各阶层,下至贩夫走卒,上至皇亲贵胄都有着广泛的接触,也经历过很多领域和业务,相信视角也并非只是管中窥豹。同时也希望下文不至于引起普遍的反感,或者带来“不能生鸡蛋,凭什么评价鸡蛋”之类的指责。 无比厚重的部门墙 一般产品出了问题,我们都是互相推卸责任,经常最后发现谁的责任都不是。要么是客户没操作好,要么是
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    2016年12月08日
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    没有KPI 华为为何要投入上亿美元建实验室? 根据全球运营商的规划,消费者最早可以在2020年使用上5G。对于传统通信行业来说,5G时代的到来不仅仅是技术方式的革命,还将带来应用场景、用户体验和商业模式的重塑,这些改变必将带来一些挑战。面对这些挑战和不确定性,华为认为需要运营商、技术提供商和垂直行业的合作伙伴共同来探讨解决。 因此,华为向外界透露了成立了X Labs实验室计划。据透露,该计划并没有营收目标也没有KPI考核,但可以
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    2016年11月25日
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    华为CFO孟晚舟谈投资教育:未来是人才雇佣资本 11月8日,任正非之女、华为CFO(首席财务官)孟晚舟在重庆德普外国语学校校庆一周年典礼上做演讲。这也是其继今年9月在清华、北大后,首次在国内的中小学进行主题演讲。 重庆市巴南区区委书记李建春当场透露,德普外国语学校正是由孟晚舟与其丈夫投资。 《每日经济新闻》记者查询发现,德普外国语学校由重庆德普教育投资有限公司(以下简称德普教育)投资,而德普教育成立于2013年,法定代表人为
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    2016年11月09日
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    错啦 | 绩效越差,越不给员工涨工资?看华为怎么做!   让一个企业实现员工下降50%,人均劳动力增长80%,而销售收入增长20%。办法其实很简单,核心就是“减人、增效、加薪”。企业一定要牢记这六个字。 由工资倒推任务 很多企业做预算的时候,总是给下面的人安排任务,这等于“逼着”他去做。 华为的做法则截然相反。就一个规定:首先给他一个工资包,他拿多少工资,按比例倒推他的任务。比如:给他500万的工资包,他拿的工资是3
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    2016年11月05日
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    华为新员工入职180天培养计划 新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度,但许多企业往往只将重点放在前15天,导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年,让企业损失大量的成本,如何快速提升新员工的能力,取决于前180天管理者做了什么。   第1阶段:新人入职,让他知道来干什么的(3~7天) 为了让员工在7天内快速融入企业,管理者需要做到下面七点: 1.给新人安排好
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    2016年10月28日
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    华为公司独特的绩效管理:减人、增效、加薪 瞬息万变的互联网时代,催生了互联网思维,颠覆了很多传统行业。 但是,仍有一家企业不仅没有被互联网思维颠覆,还一直保持着乌龟一样的慢跑精神,每年都能持续增长,并且超越了对手。其中的一个关键性秘诀就是:在慢跑中推进增量绩效管理。 这就是著名的华为公司。那么,华为在推进增量绩效管理上有着怎样的独特方法论? 让一个企业实现员工下降50%,人均劳动力增长80%,而销售收入增长20%
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    2016年10月17日
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    “没有华为的命,得了华为的病” 学习华为你得慎重! 最近华为越来越火了,任正非也成网红了,华为内部的一些讲话稿也能够第一时间引爆网络了。其实若干年前就有很多公司把华为作为学习的对象,关于华为的书籍也成了畅销书,我也经常收到一些邀请去交流关于华为的管理和文化的事情。 不过恕我直言:对于绝大公司来说,与其学习华为还不如把手头的事情做好,回归到商业的本质。如果不顾企业实际情况而乱学一通,小心“没有华为的命,得了华为的病”。这种情况并不鲜见!
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    2016年09月08日
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    思科爱立信大裁员所以天下是华为的了? 思科本周宣布大裁员,裁员人数虽然没有之前的万人之巨,但是也达到5500人。外加爱立信也在上月传出裁员数千人的消息,一时之间华为曾经的两大对手貌似都深陷危机。所以,本期易评讨论的主题就是,天下是华为的了吗? 左殴爱立信 右震思科 大约在两年前媒体说出华为就是新三星的时候,我想大部分人还是嗤之以鼻。两年之后,吃瓜群众突然发现,华为不仅成功匹敌三星,还彻底打卦了爱立信,驱逐了
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    2016年08月22日
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    一文读懂华为HRBP 在一二十年前出现一个新的潮流,也就是HR三支柱,就是一个非常关键的支柱。什么是HRBP?华为公司在这个领域方面,做的是最早的,也是积累最丰富的,那么今天就来探讨一下什么是HRBP,怎么样做才能够做好HRBP。 HRBP的核心是什么? 1、HRBP工作理念——针对业务痛点提供解决方案 为什么说HRBP是一个工作理念?HRBP,叫做业务伙伴,“伙伴”给我们带来一个新的理念,我们人力资源的
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    2016年07月27日

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