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华为新员工融入管理：180天8阶段行动清单到岗只是个起点，融入的好不好，才是关键。加入新公司，几乎所有人都会撞上一堵墙：文化的差异、工作习惯的不同，等等。但是在促进新员工的顺利融入方面，大部分管理者并不太清楚自己需要做什么、怎么做。所以很多新员工基本上入职之后就处于一个“自生自灭”的状态。运气好的，稀里糊涂存活下来。华为的新员工融入管理计划、180天、8阶段的行动清单，值得参考。让新来的伙计快速融入，他好，你也

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2016年03月21日
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华为为何推出TUP，它是对股权激励的替代吗？导读TUP到底是什么，咔嚓院长的这篇文章解释得很详细，对华为应用TUP的背景讲解得也非常清晰。咔嚓院长给TUP起了个通俗易懂的名字“奖励期权计划”，小编想就这个名字稍做一点延伸。 TUP，如咔嚓院长总结的，它本质上是一种奖金，递延发放的奖金，不存在倒扣或贬损的风险（当然，汇率原因除外）；而期权（option），其刺激性在于行权时的价格与约定价格之间有差额、通过这个差额来获取收益，所以存在行

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2016年03月16日
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专访联想集团CEO杨元庆：不惧怕华为进军PC 在MWC2016世界移动通信大会上，华为消费者BG CEO余承东正式对外发布华为首款笔记本产品MateBook，产品售价799欧元起，最高配置款售价1799欧元。余承东表示，华为不会轻易进入某个行业，一旦进入必须给消费者带来价值。传统PC行业有很多低成本的低端产品，希望华为的进入能刺激友商把产品做得更好。余承东还扬言，华为迟早要成为PC行业第一。不过，这得问全球PC行业绝对

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2016年02月25日
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干货：价值2000万的华为薪酬管理体系早在上个世纪90年代，很多人还没怎么听说人力资源管理的时候，任正非就拍板花2000万元请咨询公司给华为做薪酬架构梳理和重塑人力资源管理体系。 1华为的薪酬构成华为将报酬分为两大类，即外在激励和内在激励。外在激励主要由基本工资、固定奖金、现金津贴、浮动收入、长期激励和福利待遇共同组成的以金钱形式给与报酬的全面薪酬；内在激励体现在工作内容、文化氛围和工作生

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2016年02月22日
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杨元庆回应“不合格CEO”质疑：向马云学习 “新年一过，上了头条，成为网红。”2月20日晚，近期备受关注的联想CEO杨元庆在2016年亚布力论坛上首次公开回应“不合格CEO”质疑，他笑称这次被网红也说明“联想没有被BAT完全边缘化”。面对外界的诸多问题，杨元庆也一一进行了回应，杨元庆强调其对联想智能手机业务的信心，称“将重现联想PC的辉煌”。《每日经济新闻》记者注意到，在联想智能手机落后的一年中，华为已是全球第三大智能手机厂

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2016年02月22日

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【华为内部会议记录】任正非：我坚决反对年终奖的制度，年终奖制度是最落后的制度推荐语：做企业的人都知道，发钱是一个很难的事，发股票更难。在没办法的情况下，股票和奖金基本都发得很“和谐”，拉不开差距，发成了福利。这个问题华为是怎么思考的？任正非曾经在内部专门组织了讨论会，立足于“以奋斗者为本”的思想，分级界定三个人员层次，并依此分别清晰股票和奖金的分配关系。只有把这两个事做好了，才能有效激发组织的力量。华为如何分配奖金和股票？本文一一为你解答。任正非：

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2016年02月01日
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华为余承东：手机中的人工智能将越来越强 17日下午，在世界互联网大会“数字中国”分论坛高峰对话环节中，华为公司高级副总裁余承东参与对话，在对话中他表示未来手机的形态将会是各种各样的，但其中的一个特点将是强大的人工智能能力。手机形态将呈现多样化在余承东看来，新的连接技术，缩短了人类获取信息的时间，大量强大的连接能力、大量人工输入输出计算的涌现，以及大量传感器技术的应用，使得未来智能终端的形态变得多种多样也更

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2015年12月18日
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数年前任正非曾写过的辞职信噫！任正非在华为还辞职过？他不就是老板吗？任正非的辞职信如下：这个辞职信的背景是2007年“7000名干部集体大辞职”事件，任正非和6686名干部一起向公司提交了辞职报告，并在2007年11月份得到董事会的批准。那为什么任正非后来还一直担任CEO呢？华为的内部表述是“经董事会的挽留协商，公司继续聘请任正非担任CEO职务”。另外6581名干部也重新签约上岗，其余的全部

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2015年12月14日
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华为特训营邀请您与华为前EMT成员深度对话 9月17日- 19日，黑马-华为特训营创始人班第六期邀请您与华为前EMT成员深度对话。创始人班是由黑马-华为特训营精心搭建的与华为历任核心高管无保留深度沟通的私密交流平台，每期限30人参加，仅面向企业创始人开放，以华为真实案例分享与创始人帮创始人开拓思路为两大特色。创始人班（第6期）课程核心几乎所有企业经历成长期后，都会遇到发展的天花板；突破过去，就会由成长走向壮大；突破不了，

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2015年12月11日
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赵科林回归华为终端担任副总裁加强海外拓展今日，腾讯科技从华为终端获悉，前不久从联想离职的赵科林（Colin Giles）再度回归华为，将担任华为消费者业务执行副总裁，负责华为终端的全球销售工作，特别是海外渠道建设，赵科林将向消费者业务CEO余承东汇报工作。赵科林是手机业的知名人物，于1992年加入诺基亚，曾任诺基亚中国总裁，后担任诺基亚(中国)投资有限公司总裁，2013年7月，赵科林加盟华为，担任华为手机消费者业务执行副

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2015年12月09日

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