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江帆

预防员工扎堆辞职近期提交辞职信的员工明显比平时要多一些，一般部门个别员工离职对工作也没有什么影响，员工适当更替也是正常现象。但有两个部门员工走的比例比较高，主管老愁眉苦脸地要急着找人，留下来的员工也因为工作量加大，抱怨明显增多。除非公司因业务政策调整需要主动批量调整员工岗位，否则员工扎堆辞职对部门的工作肯定是带来很大的被动。当这种现象已经出现，能补救的措施其实不多，这时再挽留是比较苍白或者后续管理成本很高的方

江帆
2014年04月30日
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考核与激励一天，在聊天中，有个新主管无意间跟我抱怨说与他以前的公司比起来，我们现行的激励考核机制不好，不大好调动员工工作积极性。我当时听到这个觉得有点奇怪，这样的评论还是第一次听到。我追问这位来自其他行业的主管，有哪些现象让他觉得激励机制不好。这个主管说了两个现象：一是公司早上没有考勤，对员工的出勤不好管理。他原来的公司每天早上有指纹打卡，迟到一次扣款20-50元。二是公司每个月发给员工的月工资是固

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2014年04月30日
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领导力的来源前两天，一个新主管苦恼地找我聊天，说他下面有一个员工脑子有问题，很不好管，担心以后这个员工会惹很多麻烦。事情起因是这样的：一天中午这员工因午休出去游泳迟到了一个小时，他提醒了一下这个员工，这个员工竟提出下午身体不舒服要请假，准备立刻离开办公室。这个新主管说下午有工作比较急，不能这样临时请假离岗，普通请假未经主管批准不可擅自离开，病假需要医院证明。这个员工见请假不批，要找这个新主

江帆
2014年04月30日

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