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人力资源管理

永别了？人力资源六大模块！提起人力资源管理，就有人说分六大模块：人力规划、招聘、绩效、薪酬、培训、员工关系。不这样回答好像都不好意思说自己是做人力资源管理的。但是，我们考虑过没有，这样的分法是不是很机械、死板？在当今瞬息万变的商业社会，企业的组织越来越多元化，而这种千遍一律的划分法，禁锢了人力资源管理者的思维。六大模块划分法直接带来两大弊端：一是重逻辑轻价值，二是重模块轻系统。直接造成的结果

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2016年07月04日
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《Excel在人力资源管理中的高级应用》上海 8.25-8.26 时间：2016年08月25-26日费用：3980元/人报名咨询戚小姐电话：021 5108 3646 QQ：1466990193 邮箱：xiaoqi@goiee.com 课程对象：人力资源、行政管理部门及其他需要使用Excel完善工作的职场人士课程时长：2天课程收益：你可以让员工只用鼠标就能完成你设

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2016年07月01日
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HR趋势 —— Next，谁将被颠覆？前段时间，连续有人向我介绍了他们所做的App或者基于微信的产品，既有销售管理的，也有行政管理，还有人力资源管理。特别是看了一些有关人力资源管理的App或基于微信的产品后，我感到汗颜，一是这些产品功能之全、操作之方便，令我惊叹；二是这些HR产品都不是HR专业人员做的，这令我感慨。联想到前段时间我读到IBM一份报告，我更是忧心忡忡。根据IBM全球最高管理层调研之中国

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2016年06月16日
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“汇聚行业精英，共话管理创新“——互联网时代人力资源管理创新与变革高峰论坛 // // // // “汇聚行业精英，共话管理创新“——互联网时代人力资源管理创新与变革高峰论坛// “汇聚行业精英，共话管理创新”互联网时代人力资源管理创新与变革高峰论坛峰会背景自 2015年以来，互联网+、工业4.0等大趋势正快速推动着中国产业结构调整，产业创新、跨界融合等几乎改变了所有行业，一个新的生态系统逐渐形成。与此同时，全球经济下行加剧，以制造业闻名

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2016年05月24日
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企业如何制定具体的KPI绩效考核指标？在激烈的企业竞争与飞速变化的市场环境中， KPI绩效考核指标作为建立企业绩效考核体系一种有效工具受到诸多企业的青睐。企业绩效考核通过KPI绩效考核指标把企业的战略目标分解为可操作的工作目标，是企业绩效考核的基础。 KPI绩效考核指标可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。制定明确的切实可行的KPI绩效考核指标，是做好绩效管理的关键。因此能否合理提取KPI绩

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2016年05月23日

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HR到底适合什么性格的人做？究竟什么样性格的人适合从事人力资源管理工作？今天给大家分享下通俗易懂的HR五层性格模型，看看身为HR的你到了哪一层。 1 .所有人力资源管理者应当必备的性格无论处于部门的什么职位，HR在员工眼里都是掌握很多员工信息的管理人员。所以，HR必备的性格既会包括热情、主动、同理、谦和、勤奋、公正的一面，也会有多疑、内敛、理想化的一面。前半部分性格使HR可以在员工面前大方得体、

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2016年04月15日
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新员工的三个突然死亡期，你知道吗？新员工的“三个一”突然死亡期 1）第一天：入职第一天感受不好第二天直接不来了； 2）第一个月：熬到第一个月拿了工资直接闪人； 3）第一年：做满一年后，有了这个行业经验并拿到年终奖后直接跳槽。没办法，职场上就是这么多急功近利的人。新员工入职，HR应该做的7件事 1）迎接新员工，并以轻松高兴的语气叫出他名字的后两个字； 2）准备一个舒适的工作场所，整齐、干净、舒适

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2016年03月14日
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未来的人力资源管理到底会面临哪些问题前段时间在蜜蜂商学院给学员上课时，将人力资源的过去几十年的发展做了一个简要的梳理和小结，谈到现状的混沌和从业人员的迷茫，也尝试着和大家一起分析了人力资源管理的未来到底会是一个什么走向，由于时间关系，没有太深入地阐述。今天就这个话题在之前课程的基础上展开一下。未来的人力资源管理到底会面临哪些问题呢？首先、零工经济的兴起将改变劳动关系管理 “零工经济”这个概念大约是2009年出现的，

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2016年03月01日
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岁末年初HR如何做人力资源规划凡事预则立，不预则废。人力资源规划是指引人力资源管理工作的指向标，可以为人力资源管理工作提供明确的目标和路径，从而为企业经营管理的有序、高效开展提供重要的保障和支持。如果人力资源规划没有做实做到位，人力资源管理工作只能疲于应对，找不到人力资源管理的工作重点，事倍而功半。下面我们来看几个例子，看一下人力资源规划的缺失给HR所带来的困扰和麻烦：典型案例一：某软件企业的人力资

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2016年01月19日
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互联网时代，人力资源管理的10大新思维究竟是什么？作为一个新时代，我认为互联网时代有以下四大特征。（一）互联互通商业民主时代互联网时代是一个人与社会、人与组织、人与人、现实世界与虚拟世界都形成相互关连、彼此交融、互联互通的零距离时代。在这样一个时代，信息的对称和零距离的沟通，使得商品交易中各相关利益者都可以自由、瞬时表达自已的价值诉求与价值主张，靠信息的不对称和黑箱运作获取利益的盈利模式及股东价值优先的思维定势被彻底颠覆，取而

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2016年01月13日

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