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职业女性薪酬平均涨幅未超男性最近，“2015职场女性调查”新鲜出炉。近日，某网站在网上发起“谁对中国经济的贡献率更大”投票。结果显示，中国女性不仅就业率高、在消费和子女教育等方面担任主力，而且近六成家庭，都是由老婆掌握财政大权。不过，女性在经济生活中日益重要的地位和作用，也使女性倍感压力和辛苦。国家的第六次人口普查说，中国女性的就业率高达61%，职场中女性占比44.7%。由于城市的第三产业（服务业）迅速发展，

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2015年08月12日
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美国公司CEO与普通职员的工资差距到底有多大？图片来源：网络美国CEO们的薪资一向受到大众的关注，最近他们马上就要面临着更严格的审查。美国证券交易委员会（SEC）在8月5日通过了一项新规定，要求美国上市公司披露首席执行官（CEO）和员工之间的工资差距。经济政策研究所的一位分析师称现在CEO们的平均工资约为普通员工的300倍，而在1980年代，这个数字还仅仅只有30。 1970年到2010年美国CEO和普通员工的工

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2015年08月12日
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谷歌员工晒工资之后大家就开始不淡定了…… 近日，谷歌前员工Erica Baker在推特上讲述了她曝光谷歌内部员工薪酬不平等事件的始末。这件事情搔到了这家互联网大公司的痛点，也让Baker丢掉了饭碗。事件仍在发酵，大公司内部薪酬不平等的问题也引发人们关注。据Erica Baker自己讲述，她和几个在谷歌工作的同事在某个周日突然聊起了工资问题。聊着聊着，他们便突发奇想设计了一个电子表格，将自己的工资填写到表格中，并将其上传到谷

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2015年07月24日
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国企高管全面实施限薪政策：以后月薪八千左右自党的十八届三中全会召开以后，国资国企改革就一直是舆论关注的一个重要目标，国企改革一个绕不过去的问题是，国企高管应该拿多少薪水？有媒体报道，下一步，在国资委管理之外的金融企业、各省国企以及央企子公司的高管限薪政策将全面实施，这意味着所有国企高管都将实施逐级限薪政策，在限薪后央企高管的月收入将降到8000元，然后到了年底再根据业绩发放奖金。国企高管本质上

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2015年07月20日
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能设计好激励机制，管理就成功大半了！管理的最大问题是激励机制设计。试想，如果一个员工做了一元钱的事情，马上就有一元钱的回报，那他就没有理由不做，他不做，其他人（来自内部或外部劳动力市场）也会做。但现实是，除了计件工资类企业，一般的企业中，工作成果是很容易混同的。仁慈薪酬所以，企业就必须设计一种评估员工工作价值的办法。必须评估绩效（产出），这是员工的直接产出，这部分薪酬是绩效工资（Pay for Performance）。除此

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2015年07月17日

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未休年休假工资是否属于劳动报酬范围？ A员工2006年8月进入R公司工作，2008年以来公司一直没有安排休年休假，也没有支付未休年休假工资。 2015年2月劳动合同到期公司不同意续签劳动合同，双方劳动关系终止。在双方协商相关补偿时，A要求公司支付2008年以来未休年休假工资。公司HR认为未休年休假工资没有列入工资总额的范畴，不属于劳动报酬的范围。即使A申请劳动仲裁，也不会支持2008年以来未休年休假工

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2015年07月08日
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2015年高校毕业5年薪酬排行你拖后腿了吗？ 6月15日，中国首家人才大数据互联网公司iPIN.com公布了《2015年iPIN.com中国大学薪酬排行榜》、《中国高校毕业生就业竞争力排行榜》。记者发现，上榜的有全国100所高校，涉及综合院校、工科院校、财经院校、语言院校、师范院校、艺术院校等11个类型，在“毕业五年平均月薪”一栏中，清华大学位居首位，为12807元；复旦排行第二，为11848元。其次，记者还发现上榜的南京高校共有5所

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2015年06月17日
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四大措施提升企业薪酬设计的优化建议目前很多公司的薪酬结构是十分简单的，为什么说没有激励作用或者激励作用很小，主要原因来自于四方面。第一，无真正结构而言，很多企业员工均是记时工资，除普工员工有加班费、全勤奖外，其他基层员工是有一定的加班费的这个谈判工资是一个整体性的工资，只是为了做工资条的需要，分了基本工资、岗位津贴、五险一金、个税等项目，有的员工甚至连自己这些项目各是多少都不一定清楚

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2015年06月08日
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为什么这些公司不让求职者谈薪酬待遇？ [摘要]目的是培育透明度和协助减轻科技行业存在的性别工资差别的问题。大多数专业人士都希望在面试的时候跟雇主公司谈谈薪酬待遇，他们认为这是提高薪酬的最好时机。但是据华尔街日报最近刊登的一篇文章称，有些公司比如红迪网、Jet.com、Magoosh和Elevations Credit Union等却拒绝求职者谈薪酬待遇。

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2015年05月29日
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人力资源案例：薪酬只是个表症案例：我们是山东一家房地产企业，在职员工约1800人。公司目前处于稳步上升的阶段，对人才的需求一直很旺盛，所以近年来新招进的中高层薪水普遍偏高，要高于其实际的贡献。董事长对这件事情非常重视，前几天特意给我们人资部开会，要求我们在保证人员入职的前提下，合理安排其薪酬。或者通过什么措施，在给到高薪的同时，又保证入职后发挥相应的价值，否则就拿不到相应的薪水。我们也尝试过对招聘人员进行

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2015年05月20日

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