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    技能 | BEI行为事件面试法 引言     行为事件面试(Bevaivoral Event Interview, 简称BEI)方法是由哈佛大学已故心理学教授麦克米兰博士及其研究小组于上世纪七十年代初期首创。当时美国政府委托他们寻找驻外联络官,当年麦克米兰研究小组就是用行为事件面谈法收集信息,总结出杰出者和胜任者在行为和思维方式上的差异,从而找出对外联络官的核心资质,并进一步确定最终人选。何为BEI?      行为事件面试法是
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    2016年11月14日
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    面试官的四大“坑人情结”,HR你占了几种? 在面试的过程中,我们总会以一些“合理”的原因拒绝候选人。其实,换一个全新的角度来审视面试者,也许就会有不一样的结果。 学历情结 很多HR在审候选人简历时,会对第一学历提出要求,“正规全日制本科、名校”等,对第一学历是大专,后来读研、MBA,都提出简历不符合要求,这是比较典型“学历情结”。认为优秀的人都应该从正规大学(一本)毕业,再读研、MBA,那些不是从这条路走来的,潜意识认为不是优秀
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    2016年11月01日
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    这年头约了20人面试有11人爽约,啥原因? 引言      经常会听到一些HR抱怨:昨天约了十几个人来面试,都答应好好的,可最终只有3、4个应聘者来了。这样面试被求职者放鸽子的事情屡见不鲜,是谁的错呢?      首先从自身找原因。不管是现在,还是未来,求职者放鸽子的问题其实一直都存在着。重点先提高自身的招聘专业程度,而不是一直抱怨求职者没诚信,网络招聘效果差等原因。为什么他们答应来却没来,是不是路上出了啥状况,导致没有及时通知,这时你反而
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    2016年10月31日
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    心理学揭密:面试中HR识别谎言的技巧 在面试过程中,大家有时候总是无可奈何的会撒谎。但其实,面试官可以通过面试者的语言内容和体态语言发现其说谎的可能的证据。 语言内容方面主要的说谎特征是表达信息过量、表达内容过于简练、避免使用第一人称“我”、内容不合情理;体态语言方面则主要集中于面部表情、手势、姿势、触摸和象征性动作。 具体有哪些表现,跟着小编一起来看一看吧~   语言内容 谎言的破绽既然不在形
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    2016年10月26日
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    十招提高面试到场率 现在招聘好难做,每天打一堆电话,约到的应聘者第二天几乎全军覆没,跟踪了解情况基本都是各种原由不考虑或者一再拖延就没了音讯,这种情况该怎么破? 1 应聘者爽约现象的分析 01 大部分理由都是借口,不是原因 “已经找到工作了”、“天气太热或者下雨了”、“朋友失恋了”、“感冒了去不了”、“给您发邮件了您没收到吗”……应聘者“放鸽子”的理由五花八门。 甚
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    2016年10月19日
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    HR实务 | 面试时,怎么知道应聘者会“闪电离职”? 千辛万苦筛简历、面试、走流程,结果新员工入职没几天就“闪辞”,在HR的世界中,最悲催的事情莫过于此。 公司离职率过高,不仅会对工作开展造成损失,也可能影响全公司的工作气氛,带来诸多消极影响。员工稳定,对公司非常关键。面试时,HR对应聘者稳定性的把控,间接影响着公司未来的人才流动率。那么,如何在面试时识破“闪辞族”,守卫公司的离职率? 从应聘者职业规划程度衡量1一般而言,有较好职
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    2016年08月17日
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    当你面试时,都能问哪些问题? 问一个好问题,才能有效地帮你在短时间内摸清应聘者的工作经验、性格和生活态度。 来,我们一起看看当你面试时,都可以怎么问问题吧 1、简单寒暄 1、您怎么过来的?交通还方便吧! 2、从()到要多长时间?路途辛苦吗? 3、以前来过这里(城市)吗?对这里的印象如何,跟你所在的城市有何不同的感受? 4、您来自哪里?(简单与面试者聊聊他出身地的特点) 在这
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    2016年08月11日
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    校招面试你还在做体力活?不,是苦力活! 小A:每年校招期间只是发送面试通知这一环节,我都会总是加班到凌晨。 小B:最担心面试现场的到场率,没办法把控提前知晓啊。 小C:在校招季前我们都会先招好多实习生,协助面试现场签到,管理。然而人力成本和效率都还不高。 小D:不仅如此,领导时不时也会催促知晓到场率、面试情况。这些信息都来不及统计汇报。 小A:很难获取候选人面试后的反馈,如何优化我们的校招面试工作,提升雇主品牌? 小B
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    2016年08月08日
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    打破常规 十种非常规面试法 现在有不少用人单位在面试时除了采用主考官与求职者一问一答的传统方式之外,还大量地采用一些非传统、非常规的面试招法: 不考即考测试 就是在没有言明或没有任何迹象表明是在考试的情况下,考试早已开始了。有一次,大学毕业生小牛前往三星公司应聘。他到场后,发现除自己是普通大学的毕业生外,其余都是名牌大学的毕业生。当他与最后20多名候选人进入会议厅准备接受公司经理最后面试时,老板迟迟没有出
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    2016年08月08日
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    发了offer,招聘过程就完结了吗? 我拒绝了一份offer,HR电话里哭了这个小标题不是小编在耸人听闻,而是从知乎里看到的一个提问,网友问:我该怎么办?当然今天不是要解决求职者面对哭泣的HR该怎么办,而是来探讨HR如何避免哭着接受被求职者拒offer的囧境。   案例W的找工作经历。他面试了南京一家投资公司。老实说,我们都难以想象面试流程的繁琐和严苛:笔试、初面、群面、复试、薪酬谈判,然后发放Offer——几乎
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    2016年08月01日

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