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公开课《数据分析在人力资源管理中的应用》5月20日 北京
时间:2016年5月20日 09:00-17:30 北京 2016年6月24日 09:00-17:30 上海 2016年7月15日 09:00-17:30 深圳 费用:3500元/人 报名咨询 戚小姐 电话:021 5108 3646 QQ:1466990193 邮箱:xiaoqi@goiee.com
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2016年04月27日
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企业LinkedIn领英使用及社交招聘2016高级培训班
时间:2016年5月17日 费用:3500元/人 报名咨询 于小姐 电话:021 5108 3646 QQ:2534223425 邮箱:hrsalon2018@qq.com 课程前言:LinkedIn(领英)正式进入中国2年之后,中国会员就超过了1700万,社交招聘的重要性和实用性变得越来越重要! 调查显示,在过去的一年中,约98%的招聘雇主利用社交媒体来物
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2016年04月26日
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《企业如何不断突破瓶颈,实现持续成长?》5月5日-7日 深圳
1988年,华为创办之初,和大多数中国民营企业一样,无人才、无技术、无资金、无产品。但此后每经过一个十年,华为就会发生一番脱胎换骨的变化: 1998年,合同销售额达到89亿元人民币,华为基本法出台,海外市场拓展起步。 2008年,销售收入达到922亿元人民币,向西方学习的诸多管理变革已经初见成效,大规模进入欧洲市场,依靠分布式基站、USB-dongle等创新产品打开局面。
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2016年04月25日
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第四届中国(上海)国际技术进出口交易会 国际人力资源主题论坛
论坛背景: 2016 年 4 月 21 日-4 月 23 日,由中华人民共和国商务部、科技部、国家知识产权局和上海市人民政府共同主办的“第四届中国(上海)国际技术进出口交易会”将正式展开。展会期间,上海人才服务行业协会将举办国际人力资源主题论坛。 此次论坛邀请了国际、国内知名的人力资源服务机构以及各行各业的代表,从国际、一带一路、中国、上海人力资源供应商的维度,借上海“科创中心”打造契机
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2016年04月18日
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《HBDI全脑经理人》 7月28日 上海
《财富》杂志曾将GE评为全球最具创新性的组织之一。这并不是偶然,从1970年代后期,GE就投入了大量的时间和精力在人员发展上,全脑模型就是这其中最关键的部分,它由Ned Herrmann在担任GE领导发展主管时建立发展起来。GE最初的需求是让主管们更具创造力,他们的员工都非常关注效能、速度、财务、技术、趋势、绩效、目标,而随着GE的发展,其实更需要具备创造力和创新性。他们需要用不同于以前培
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2016年04月07日
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全脑变革领导力 Whole Brain Change Leadership
诺基亚的落没真切地告诉我们,要么变革,要么灭亡。领导力大师约翰•科特教授根据大量研究指出:“组织大规模变革的时候,企业所面临的最核心的问题绝对不是战略、结构、文化和系统,虽然他们很重要,但核心却在于如何改变组织中人的思维与行为。”变革的浪潮已经声声敲击着我们固化的思维,全球化的市场竞争,驱动着企业需要不断推陈出新,如何管理变革,如何领导变革,成为当今企业领导者、管理者、甚至企业的人力资源普
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2016年03月25日
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《搜人技术+专业面试官 ——现场演示+体验+案例》 上海 2016年4月14-15日
时间:2016年4月14-15日9:00-17:30 费用:5480元/人 报名咨询 于小姐 电话:021 5108 3646 QQ:2534223425 邮箱:hrsalon2018@qq.com 课程背景 快速发展的企业要求缩短招聘时间,HR如何能在短期内找到合适人选?很多优秀的研发人员并不擅长社交,哪些途径可以快速找到他们?招聘各类职
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2016年03月22日
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4月22公开课 量化薪酬诊断分析与优化策略——掌握薪酬管理周期性分析与薪酬设计、管理的“硬本领”
时间:2016年4月22日09:00-17:30 费用:3500元/人 报名咨询 于小姐 电话:021 5108 3646 QQ:2534223425 邮箱:hrsalon2018@qq.com 【课程背景】 薪酬管理者如何运用数据分析手段,协助决策,创造价值? 半年和年度人工成本和薪酬分析报告怎么做? 薪酬管理者应精于数据运
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2016年03月09日
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3月15日 上海 企业LinkedIn领英使用及社交招聘 2016高级培训班
地点: 上海 徐汇区 徐家汇漕溪北路439号建国宾馆 时间: 2016-03-15 09:00 ~ 17:00 活动详情 课程前言: LinkedIn(领英)正式进入中国2年之后,中国会员就超过了1400万,社交招聘的重要性和实用性变得越来越重要! 调查显示,在过去的一年中,约98%的招聘雇主利用社交媒体来物色公司所需的人才,而此变化的主要原因就是因为
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2016年02月22日
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卓越管理者的角色认知 ——讨论+体验,有效管理的六项原则
【课程对象】 中层管理层、储备管理人才等 【课程时间】 2天/13小时 【培训城市】 上海 【课程背景】 如何才能成为卓越管理者?第一步就是认知管理者的角色,理解管理。 管理并非高不可测的“玄学”,借用欧洲圣加仑学派的领袖弗雷德蒙德•马利克教授的观点:管理成就生活,管理是一项职业,可以通过训
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2016年01月07日
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